25940046GV7I3I2ZN6182021-12-3125940046GV7I3I2ZN6182020-12-3125940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-3125940046GV7I3I2ZN6182020-01-012021-12-3125940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-3125940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:SharePremiumMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01PLGTC:NiezarejestrowanePodwyzszenieKapitaluZakladowegoMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-0125940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31PLGTC:NiezarejestrowanePodwyzszenieKapitaluZakladowegoMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940046GV7I3I2ZN6182021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31PLGTC:NiezarejestrowanePodwyzszenieKapitaluZakladowegoMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940046GV7I3I2ZN6182021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:SharePremiumMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01PLGTC:NiezarejestrowanePodwyzszenieKapitaluZakladowegoMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-0125940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31PLGTC:NiezarejestrowanePodwyzszenieKapitaluZakladowegoMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940046GV7I3I2ZN6182020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31PLGTC:NiezarejestrowanePodwyzszenieKapitaluZakladowegoMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940046GV7I3I2ZN6182020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:PLNiso4217:PLNxbrli:shares/div
ImageAlt2ImageAlt1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GLOBE TRADE CENTRE S.A.

SKONSOLIDOWANE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA

31 GRUDNIA 2021 ROKU

WRAZ ZE SPRAWOZDANIEM Z BADANIA

NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA

Globe Trade Centre S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

 

 

Nota

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

AKTYWA

Aktywa trwałe

Nieruchomości inwestycyjne

17

10.305.692

9.807.041

Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową

18

124.193

46.582

Rzeczowe aktywa trwałe

16

36.032

35.926

Depozyty zablokowane

21

50.952

50.666

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

15

17.413

2.843

Instrumenty pochodne

19

3.799

-

Pozostałe aktywa trwałe

750

734

10.538.831

9.943.792

Pożyczki udzielone udziałowcowi niekontrolującemu

27

48.882

51.926

Aktywa trwałe razem

10.587.713

9.995.718

Aktywa obrotowe

Należności z tytułu dostaw i usług

28.337

27.103

Naliczone przychody

15.859

4.052

Należności od udziałowców

30

567.681

-

Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków

26

13.600

10.812

Należności z tytułu podatku dochodowego

2.097

4.781

Przedpłaty oraz czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów

33

52.962

16.632

Depozyty zablokowane krótkoterminowe

21

65.960

126.602

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

22

402.300

1.255.207

1.148.796

1.445.189

Aktywa przeznaczone do sprzedaży

32

1.343.029

7.291

AKTYWA RAZEM

 

13.079.538

11.448.198

Globe Trade Centre S.A.

Consolidated Statement of Financial Position

as of 31 December 2017

(in thousands of Euro)

Nota

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

PASYWA

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

Kapitał podstawowy

30

48.556

48.556

Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

2.448.771

2.448.771

Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego

30

557.939

-

Kapitał zapasowy

30

(213.563)

(213.563)

Efekt wyceny transakcji zabezpieczających

(137.379)

(50.722)

Różnice kursowe z przeliczenia

869.825

888.045

Zyski zatrzymane

1.487.794

1.298.092

5.061.943

4.419.179

Udziały niekontrolujące

27

75.536

76.319

Kapitał własny razem

5.137.479

4.495.498

Zobowiązania długoterminowe

Długoterminowa część kredytów, pożyczek

i obligacji

28

5.772.771

4.927.993

Zobowiązania z tytułu leasingu

29

178.305

197.933

Depozyty od najemców

24

50.952

50.666

Inne zobowiązania długoterminowe

25

11.158

11.648

Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych

31

6.485

4.509

Instrumenty pochodne

19

178.195

73.352

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

15

644.583

614.830

6.842.449

5.880.931

Zobowiązania krótkoterminowe

Krótkoterminowa część kredytów, pożyczek

i obligacji

28

203.924

892.618

Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu

29

911

752

Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw

i usług oraz rezerwy

20

143.003

125.980

Depozyty od najemców

24

8.886

8.260

Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków

10.220

7.158

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

4.599

19.474

Instrumenty pochodne

19

12.331

15.529

Otrzymane zaliczki

3.606

1.998

387.480

1.071.769

Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

32

712.130

-

PASYWA RAZEM

13.079.538

11.448.198

Globe Trade Centre S.A.

Skonsolidowany rachunek zysków i strat

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

Nota

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Przychody z tytułu wynajmu

10,14

595.082

536.274

Przychody z tytułu usług

10,14

190.287

175.432

Koszty usług

14

(202.592)

(184.579)

   Marża brutto z działalności operacyjnej

582.777

527.127

Koszty sprzedaży

11

(7.545)

(5.809)

Koszty administracyjne

12

(64.606)

(52.057)

Strata z aktualizacji wartości aktywów / utrata wartości aktywów

17

(59.493)

(649.116)

Pozostałe przychody

6.541

3.449

Pozostałe koszty

23

(4.851)

(7.209)

Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych

452.823

(183.615)

Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych, netto

895

(13.117)

Przychody finansowe

13

1.388

1.471

Koszty finansowe

13

(197.682)

(156.653)

Zysk/(strata) przed opodatkowaniem

257.424

(351.914)

Podatek dochodowy

15

(62.780)

23.173

Zysk/(strata) za rok

194.644

(328.741)

Przypadający/a:

Akcjonariuszom jednostki dominującej

189.702

(325.623)

Akcjonariuszom niekontrolującym

27

4.942

(3.118)

Podstawowy/rozwodniony

Zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN)

34

0,39

(0,67)

Globe Trade Centre S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Zysk/(strata) za rok

194.644

(328.741)

Inne całkowite dochody netto nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysk lub straty w kolejnych okresach sprawozdawczych

-

-

Strata z wyceny transakcji zabezpieczających

(92.974)

(34.438)

Podatek dochodowy

6.317

3.609

Strata netto z wyceny transakcji zabezpieczających

(86.657)

(30.829)

Różnice kursowe z przeliczenia

(18.464)

361.073

Inne całkowite dochody netto podlegające przeklasyfikowaniu do zysku lub straty

w kolejnych okresach sprawozdawczych

(105.121)

330.244

Całkowity dochód netto za rok

89.523

1.503

Przypadający:

Akcjonariuszom jednostki dominującej

84.825

(937)

Akcjonariuszom niekontrolującym

4.698

2.440

Globe Trade Centre S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

 

Kapitał podstawowy

Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego

Kapitał zapasowy

Efekt wyceny transakcji zabezpieczających

Różnice kursowe z przeliczenia

Zyski zatrzymane

Razem

Udziały

niekontrolujące

Razem

Saldo na 1 stycznia

2021 roku

48.556

2.448.771

-

(213.563)

(50.722)

888.045

1.298.092

4.419.179

76.319

4.495.498

Inne całkowite dochody

-

-

-

-

(86.657)

(18.220)

-

(104.877)

(244)

(105.121)

Zysk za rok zakończony

31 grudnia 2021
roku

-

-

-

-

-

-

189.702

189.702

4.942

194.644

Całkowity dochód / (strata) za rok

-

-

-

-

(86.657)

(18.220)

189.702

84.825

4.698

89.523

Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego (nota 30)

-

-

557.939

-

-

-

-

557.939

-

557.939

Podział dywidendy dla udziałowców niekontrolujących

-

-

-

-

-

-

-

-

(5.481)

(5.481)

Saldo na 31 grudnia

2021 roku

48.556

2.448.771

557.939

(213.563)

(137.379)

869.825

1.487.794

5.061.943

75.536

5.137.479

 

Kapitał podstawowy

Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego

Kapitał zapasowy

Efekt wyceny transakcji zabezpieczających

Różnice kursowe z przeliczenia

Zyski zatrzymane

Razem

Udziały

niekontrolujące

Razem

Saldo na 1 stycznia

2020 roku

48.556

2.448.771

-

(185.156)

(19.893)

532.530

1.623.715

4.448.523

59.789

4.508.312

Inne całkowite dochody

-

-

-

-

(30.829)

355.515

-

324.686

5.558

330.244

Strata za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku

-

-

-

-

-

-

(325.623)

(325.623)

(3.118)

(328.741)

Całkowity dochód / (strata) za rok

-

-

-

-

(30.829)

355.515

(325.623)

(937)

2.440

1.503

Nabycie udziałów niekontrolujących

-

-

-

(28.407)

-

-

-

(28.407)

15.957

(12.450)

Wypłata dywidendy do udziałowców niekontrolujących

-

-

-

-

-

-

-

-

(1.867)

(1.867)

Saldo na 31 grudnia

2020 roku

48.556

2.448.771

-

(213.563)

(50.722)

888.045

1.298.092

4.419.179

76.319

4.495.498

Globe Trade Centre S.A.

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

Nota

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ:

Zysk/(strata) brutto

257.424

(351.914)

Korekty o pozycje:

Strata z aktualizacji wartości/utraty wartości aktywów oraz projektów dotyczących nieruchomości przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową

59.493

649.116

Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych, netto

(895)

13.117

Przychody finansowe

13

(1.388)

(1.471)

Koszty finansowe

13

197.682

156.653

Strata/(zysk) dotyczący rezerwy z tytułu płatności

w formie akcji własnych

12

1.973

(2.085)

Amortyzacja

16

2.983

2.907

Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami kapitału obrotowego

517.272

466.323

Zmiana stanu należności, czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i innych aktywów obrotowych

(22.618)

10.974

Zmiana stanu zaliczek otrzymanych

2.663

320

Zmiana depozytów od najemców 

13.145

120

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań   

16.214

(3.556)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

526.676

474.181

Podatek dochodowy zapłacony w bieżącym okresie

(40.581)

(28.256)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

486.095

445.925

PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ:

Wydatki na nieruchomości inwestycyjne oraz środki trwałe

17

(423.782)

(349.041)

Nabycie nieruchomości inwestycyjnych i gruntów

17

(1.200.938)

(95.421)

Nabycie gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową

18

(60.746)

-

Zmniejszenie stanu krótkoterminowych depozytów przeznaczonych na inwestycje

5.253

26.327

Nabycie udziałów niekontrolujących

-

(7.972)

Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych

-

286.996

Sprzedaż jednostki zależnej

2.718

-

Otrzymane zaliczki na aktywa przeznaczone do sprzedaży

32

5.527

-

Podatek VAT/podatek od zakupu/ sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych

(2.804)

4.236

Odsetki otrzymane

128

244

Środki pieniężne wykorzystane w działalności inwestycyjnej netto

(1.674.644)

(134.631)



Globe Trade Centre S.A.

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ:

Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów długoterminowych

28

3.224.904

1.274.800

Spłata pożyczek i kredytów długoterminowych

28

(2.673.404)

(996.938)

Odsetki zapłacone oraz inne opłaty związane

z przedterminową spłatą kredytów

(149.747)

(142.536)

Spłata zobowiązania z tytułu leasingu

29

(2.357)

(720)

Koszty pozyskania kredytów

(37.211)

(8.814)

Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym

27

(1.370)

(1.867)

Zmiana stanu depozytów zablokowanych krótkoterminowych

26.984

(747)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

387.799

123.178

Różnice kursowe z przeliczenia, netto

(10.003)

55.755

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(810.753)

490.227

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku

22

1.255.207

764.980

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

22

444.454

1.255.207

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

1.      Działalność podstawowa

Globe Trade Centre S.A. („Spółka”, „GTC S.A.” lub „GTC”) wraz ze swoimi spółkami zależnymi (“Grupa GTC” lub “Grupa”) jest międzynarodowym deweloperem i inwestorem. Spółka została zarejestrowana 19 grudnia 1996 roku w Warszawie. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie, (Polska) przy ul. Komitetu Obrony Robotników 45A. Spółka poprzez swoje jednostki zależne posiada udziały w spółkach nieruchomościowych o charakterze komercyjnym oraz mieszkaniowym przede wszystkim w Polsce, na Węgrzech, Bukareszcie, Belgradzie, Zagrzebiu oraz w Sofii. W działalności spółek należących do Grupy nie występuje sezonowość.

Działalność Grupy obejmuje głównie budowę oraz wynajem powierzchni biurowej

i handlowej
.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku Grupa zatrudniała odpowiednio 211 oraz 209 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty.

Akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku głównym akcjonariuszem Spółki jest spółka GTC Holding Zrt., która posiada bezpośrednio i pośrednio 320.466.380 akcji GTC S.A., uprawniających do 320.466.380 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 66% kapitału akcyjnego GTC S.A. i uprawniających do 66% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A. GTC Holding Zrt. posiada bezpośrednio 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., stanowiących 4,51% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 4,51% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A. oraz pośrednio (tj. poprzez GTC Dutch Holdings BV) posiada 298.575.091 akcji Spółki, uprawniających do 298.575.091 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., stanowiących 61,49% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 61,49% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

2.   Waluty funkcjonalne i waluta sprawozdań finansowych

Walutą funkcjonalną GTC S.A. i większości jej spółek zależnych jest Euro. Walutą funkcjonalną niektórych spółek zależnych GTC jest waluta inna niż Euro.

Sprawozdania finansowe tych spółek sporządzone w ich walutach funkcjonalnych są włączone do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego po przeliczeniu na walutę prezentacyjną PLN zgodnie z MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. Aktywa oraz pasywa, poza składnikami kapitałów własnych, zostały przeliczone według kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku zysków i strat – według średniego kursu za okres. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe są odnoszone na kapitał i wykazywane oddzielnie jako „Różnice kursowe z przeliczenia” bez wpływu na wynik za bieżący okres.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

3.      Podstawa sporządzania sprawozdań finansowych

Spółka prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami i praktykami wypracowanymi przez przedsiębiorstwa w Polsce, a także wymogami polskich przepisów z zakresu rachunkowości. Spółki spoza Polski prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z lokalnymi zasadami rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nieuwzględnione w księgach rachunkowych jednostek Grupy, które zostały wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF, a także prowadzoną przez Grupę działalność, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.

4.      Kontynuacja działalności

Polityki i działalność operacyjna Grupy mają na celu zarządzanie ryzykiem kapitałowym, finansowym oraz ryzykiem płynności w oparciu o solidne podstawy. Grupa spełnia wymogi dotyczące kapitału obrotowego przez generowanie przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej poprzez uzyskiwanie przychodów z wynajmu. Dalsze informacje dotyczące ryzyka płynności oraz procesów zarządzania kapitałem zostały opisane w nocie 37.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku kapitał obrotowy netto Grupy (zdefiniowany jako aktywa obrotowe pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe) był dodatni i wyniósł 761.316 milionów złotych.

Zarząd przeanalizował ramy czasowe, charakter i skalę potencjalnych potrzeb finansowych poszczególnych spółek zależnych i uważa, że nie występuje ryzyko związane ze spłatą bieżących zobowiązań finansowych i dostępnością środków pieniężnych, oraz że spodziewane przepływy pieniężne będą wystarczające do sfinansowania przewidywanych potrzeb gotówkowych Grupy dla celów obrotowych, przez okres co najmniej kolejnych dwunastu miesięcy od daty bilansowej. W rezultacie, skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, w okresie co najmniej dwunastu miesięcy od daty bilansowej.

Opierając się na swojej analizie bieżącej płynności Spółki i przygotowanych założeniach odnośnie prognozowanych przepływów pieniężnych, zarząd doszedł do wniosku, że nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości, to jest minimum kolejnych 12 miesięcy.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

5.      Polityka rachunkowości

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z zasadami, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem nowych standardów, które obowiązują od 1 stycznia 2021 roku (patrz nota 6).

Ponadto, nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie szacunków wykorzystywanych przez Grupę. W odniesieniu do wyceny budynków biurowych w Serbii zostało zastosowane podejście transakcyjne. Transakcje nabycia Winmark oraz G-Delta Adrssy Ltd zgodnie z MSSF 3 zostały zaklasyfikowane jako przejęcie aktywów (tzw. asset deal).

6.      Nowo opublikowane standardy i interpretacje

NOWO OPUBLIKOWANE STANDARDY, MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO ROCZNYCH OKRESÓW SPRAWOZDAWCZYCH ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ DNIA 1 STYCZNIA 2021 ROKU LUB PÓŹNIEJ

·         Zmiany w MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2 (opublikowane 27 sierpnia 2020). Zmiany te uzupełniają zmiany z 2019 roku (Faza 1) i skupiają się na wpływie na jednostki, gdzie obowiązujące stopy procentowe są zastępowane nowy stopami referencyjnymi w wyniku tej reformy.

·         Zmiany w MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe – odroczenie MSSF 9 (opublikowane 25 czerwca 2020).

W ocenie Spółki powyższe zmiany (nowe standardy/ poprawki) nie mają istotnego wpływu na jej działalność.

NOWO OPUBLIKOWANE, OBECNIE NIEOBOWIĄZUJĄCE STANDARDY I INTERPRETACJE

·         Zmiany w MSSF 16 Leasing Ulgi związane z Covid-19 (opublikowane 31 marca 2021 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2021 roku.

·         Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements) – opublikowane 14 maja 2020 roku i mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)



6.      Nowo opublikowane standardy i interpretacje (ciąg dalszy)

·         Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych (opublikowane 12 lutego 2021) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.

·         Zmiany w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowane 18 maja 2017 roku oraz zaktualizowane 25 czerwca 2020 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.

·         Zmiany w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe (opublikowane 23 stycznia 2020 roku oraz zaktualizowane 15 lipca 2020 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.

·         Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze (opublikowane 9 grudnia 2021 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2023 roku.

·         Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji (opublikowane 7 maja 2021 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2023 roku.

Nowe standardy nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego.

Daty rozpoczęcia ich obowiązywania wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie ich zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Grupa planuje przyjąć wszystkie nowe standardy w wymaganym terminie rozpoczęcia ich obowiązywania i nie będzie przekształcać danych porównawczych. Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu tych zmian na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz na wartość kapitałów własnych.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.      Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości

(a)    PODSTAWOWE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z konwencją kosztu historycznego, z wyjątkiem ukończonych nieruchomości inwestycyjnych, nieruchomości inwestycyjnych w budowie, jeżeli spełnione są warunki określone w nocie 7(c) ii, płatności w formie akcji własnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które zostały wycenione według wartości godziwej.

(b)   RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Na rzeczowe aktywa trwałe składają się środki transportu oraz maszyny i urządzenia. Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według kosztu pomniejszonego o zakumulowaną amortyzację oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów. Ponowna weryfikacja okresu użytkowania oraz przesłanek utraty wartości przeprowadzana jest kwartalnie.

Stosowane roczne stawki amortyzacji kształtują się w następujący sposób:

Stawka amortyzacji

Maszyny i urządzenia

7-20%

Budynki

2%

Środki transportu

20%

Środki trwałe w budowie, z wyłączeniem nieruchomości inwestycyjnych, wykazywane są według kosztu ich wytworzenia. Bezpośrednie koszty poniesione na rzecz podwykonawców za budowę środków trwałych są kapitalizowane w wartości środków trwałych w budowie. Skapitalizowane koszty obejmują również koszty finansowania, koszty planowania i projektu, koszty pośrednie inwestycji oraz pozostałe koszty powiązane z daną inwestycją. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane.

(c)    NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się grunty bądź budynki lub części budynków posiadane w celu uzyskiwania przychodów z wynajmu i/lub ze wzrostu ich wartości, oraz nieruchomości w trakcie budowy lub przebudowy, które mają być w przyszłości traktowane jako nieruchomości inwestycyjne (nieruchomość inwestycyjna w budowie).

Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia, z uwzględnieniem kosztów transakcyjnych. Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, a nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości inwestycyjnych.          

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Po początkowym ujęciu, nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w okresie, w którym powstały z uwzględnieniem powiązanego wpływu na podatek odroczony).

(i)  Ukończone nieruchomości inwestycyjne

Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są w wartości godziwej zgodnie z modelem wartości godziwej, który odzwierciedla warunki rynkowe na dzień bilansowy.

Ukończone nieruchomości inwestycyjne zostały wycenione przez zewnętrznego, niezależnego rzeczoznawcę w oparciu o dane rynkowe (Standardy RICS) na dzień

31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku. Ukończone nieruchomości inwestycyjne są wyceniane w oparciu o metodę DCF („Discounted cash flow” - zdyskontowanych przepływów pieniężnych) albo w uzasadnionych przypadkach, przy użyciu metody dochodowej („Income capitalisation method”) lub metody stopy kapitalizacji („Yield method”). Zastosowana metoda jest określana przez rzeczoznawcę.

Nieruchomości inwestycyjne są wyłączane ze sprawozdania z sytuacji finansowej

w przypadku, gdy zostaną sprzedane lub w sytuacji, gdy nieruchomość inwestycyjna jest na stałe wyłączona z użycia oraz nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści z jej sprzedaży. Jakiekolwiek zyski lub straty z wyłączenia lub sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej są prezentowane w rachunku zysków i strat w roku likwidacji bądź sprzedaży.

Reklasyfikacji nieruchomości do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana jej wykorzystania na skutek zakończenia użytkowania nieruchomości przez jej właściciela albo przez oddanie nieruchomości stronie trzeciej w najem. Reklasyfikacja nieruchomości z kategorii nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana jej wykorzystania na skutek rozpoczęcia użytkowania przez właściciela albo rozpoczęcie przebudowy nieruchomości w celu jej sprzedaży.

(ii) Nieruchomości inwestycyjne w budowie

Grupa wycenia według wartości godziwej tylko te nieruchomości inwestycyjne w budowie, dla których istotna część ryzyka związanego z realizacją procesu budowy została wyeliminowana. Nieruchomości inwestycyjne w budowie, które nie spełniają tego warunku są prezentowane według niższej z dwóch wartości: kosztu lub wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest wartością godziwą, wycenioną przez zewnętrznego, niezależnego rzeczoznawcę.

Grunty są klasyfikowane do nieruchomości inwestycyjnych w budowie w momencie rozpoczęcia aktywnych prac na ich obszarze (tj. w momencie rozpoczęcia prac budowlanych).

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Grupa przyjęła następujące kryteria w celu oceny czy wyeliminowane zostały istotne ryzyka dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie:

·         podpisanie umowy z generalnym wykonawcą;

·         otrzymanie pozwolenie na budowę;

·         co najmniej 20% powierzchni przeznaczonej do najmu zostało wynajęte (w oparciu o podpisane umowy najmu lub listy intencyjne);

·         zapewnione jest finansowanie zewnętrzne.

Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych w budowie została określona na podstawie stopnia ich zaawansowania na koniec okresu sprawozdawczego. Wyceny zostały przeprowadzone zgodnie ze standardami wyceny RICS oraz IVSC w oparciu o metodę pozostałościową.

Przyszła wartość aktywów jest szacowana w oparciu o oczekiwane przyszłe przychody z projektu, przy użyciu stóp kapitalizacji, które są wyższe niż obecne stopy kapitalizacji podobnych, ukończonych nieruchomości. Oczekiwane pozostałe koszty do poniesienia pomniejszają szacowaną przyszłą wartość aktywów.

W przypadku projektów, których ukończenie jest spodziewane w przyszłości, marża zysku od niezrealizowanych prac dewelopera została odliczona od wartości inwestycji w budowie. Odliczana marża jest zmniejszana, wraz ze zbliżającym się zakończeniem budowy.

(d)       HIERARCHIA NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH

Hierarchia wartości godziwej opiera się na źródłach wykorzystywanych do oszacowania wartości godziwej:

Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań,

Poziom 2: inne techniki, dla których wszystkie dane wejściowe mające znaczący wpływ na wartość godziwą są obserwowalne, bezpośrednio lub pośrednio,

Poziom 3: techniki wykorzystujące dane wejściowe, które mają znaczący wpływ na wartość godziwą, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych.

Wszystkie nieruchomości inwestycyjne są sklasyfikowane na poziomie 2 lub poziomie 3 hierarchii wartości godziwej.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Grupa klasyfikuje całą wartość inwestycji w budowie wykazywaną według wartości godziwej jako nieruchomości na poziomie 3.

Grupa klasyfikuje ukończone nieruchomości inwestycyjne na poziomie 2 lub 3, w zależności od płynność na rynku, na którym działa.

Grupa stosuje uproszczone zasady klasyfikacji nieruchomości inwestycyjnych do poszczególnych poziomów hierarchii wartości godziwej w oparciu o dwa główne kryteria: rodzaju nieruchomości inwestycyjnej (handlowa/biurowa) oraz, przede wszystkim, jej lokalizacji.

Wycena wartości godziwej dla ukończonych nieruchomości inwestycyjnych oparta jest

o założenia rynkowe przedstawione przez niezależnych rzeczoznawców. Powyższe założenia są pochodną możliwych do zaobserwowania transakcji rynkowych.

Na bardziej dojrzałych i aktywnych rynkach, takich jak np. Polska, Węgry i Rumunia, przy odpowiedniej liczbie transakcji porównawczych, nieruchomości są klasyfikowane do poziomu 2. Pozostałe rynki dostarczają niewielu obserwowalnych danych, a nieruchomości są klasyfikowane do poziomu 3.

(e)       INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane są zgodnie z metodą praw własności. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej są one prezentowane w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze zmiany udziału Grupy w aktywach netto jednostki stowarzyszonej.

(f)        INWESTYCJE W JEDNOSTKACH WSPÓŁZALEŻNYCH

Inwestycje w jednostkach współzależnych wykazywane są zgodnie z metodą praw własności. Inwestycje ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w cenie nabycia powiększonej o zmiany udziału Grupy w aktywach netto jednostki współzależnej, które wystąpiły po dniu nabycia.

(g)       KOSZT POZYSKANIA NAJEMCÓW

Koszt poniesiony przy pozyskaniu najemców (głównie prowizje brokerskie) nieruchomości posiadanych przez Grupę jest dodawany do wartości bilansowej nieruchomości inwestycyjnej do momentu jej wyceny do wartości godziwej. Jeżeli na dzień przeszacowania wartość bilansowa przewyższa wartość godziwą, to koszty ujmowane są w rachunku zysków i strat.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

(h)       AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY

Aktywa trwałe i ich grupy do zbycia uznaje się za przeznaczone do sprzedaży w sytuacji, gdy z większym prawdopodobieństwem ich wartość bilansowa zostanie odzyskana w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Ten warunek może być spełniony tylko wtedy, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zaklasyfikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się według niższej spośród dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.

(i)        OTRZYMANE ZALICZKI

Otrzymane zaliczki (dotyczące przedsprzedaży lokali mieszkalnych) są odraczane w wysokości niewykazanej jako przychód, jak opisano w nocie 7(j).

(j)        PRZYCHODY Z WYNAJMU POWIERZCHNI

Przychody z wynajmu powierzchni są rozpoznawane przez okres obowiązywania umowy najmu metodą liniową zgodnie z regulacjami MSSF 16 Leasing.

(k)       PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK I DYWIDEND

Przychody z tytułu odsetek są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Jest to stopa, która dyskontuje szacowane przyszłe przepływy pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania instrumentów finansowych do wartości bilansowej netto bazowego składnika aktywów lub zobowiązania finansowego. Przychody z tytułu dywidend są rozpoznawane w momencie zatwierdzenia prawa akcjonariuszy do otrzymania dywidendy.

(l)        PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI I ROZPOZNANIE KOSZTÓW

Grupa generuje następujące strumienie przychodów:

·         Przychody z tytułu wynajmu stanowią główne źródło przychodów Grupy, są pobierane od najemców miesięcznie na podstawie stawki czynszu uzgodnionej

w umowie.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

·         Przychody z tytułu usług stanowią opłaty uiszczane przez najemców nieruchomości inwestycyjnych Grupy w celu pokrycia kosztów usług świadczonych przez Grupę

w związku z ich wynajmem. Opłata za usługę jest fakturowana miesięcznie, w oparciu o stawkę opłaty za usługę uzgodnioną w umowie, według najbardziej wiarygodnego oszacowania dla danego projektu. Przypisanie kosztów usług do najemcy odbywa się w oparciu o wynajętą powierzchnię.

Ogrzewanie, woda i ścieki są fakturowane miesięcznie osobno, w oparciu o wynajętą powierzchnię i stawki uzgodnione w umowie.

Przychody z tytułu usług zgodnie z MSSF 15 Przychody z umów z klientami.

Przychody z tytułu usług ujmowane są zgodnie z MSSF 15 w momencie, gdy kontrola nad towarami lub usługami jest przenoszona na klienta według kwoty wynagrodzenia oczekiwanego przez Grupę, w zamian za te towary lub usługi.

 Grupa rozpoznaje dwa rodzaje zobowiązań do świadczenia w Grupie:

·           Z tytułu działania jako pośrednik. Niektórzy najemcy instalują liczniki energii elektrycznej. W tym przypadku, faktury za energię elektryczną są rozliczane za pośrednictwem podmiotów GTC i adresowane bezpośrednio do najemców. Grupa rozpoznaje koszty i odpowiadające im przychody w tej samej kwocie. Dla celów sprawozdania finansowego, takie przychody i koszty są ujmowane w kwotach netto, ponieważ GTC występuje w roli pośrednika.

·           Z tytułu działania jako zleceniodawca. W pozostałych przypadkach wszystkie przychody za usługi są fakturowane na podmioty GTC. Grupa rozlicza najemców na podstawie stawek zawartych w umowie w okresach miesięcznych. Przed końcem roku Grupa dokonuje uzgodnienia rzeczywistych kosztów opłat eksploatacyjnych

z zafakturowanymi, a następnie wystawia rachunek na niedobór kwoty lub zwraca nadpłatę najemcy, jeśli taka wystąpi. Dla celów sprawozdania finansowego takie koszty ujmuje się w wartości brutto, ponieważ GTC działa jako zleceniodawca.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

(m)     KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio powiązane z nabyciem lub budową składnika aktywów, który wymaga znacznego okresu czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży, są kapitalizowane jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia składnika aktywów. Wszystkie pozostałe koszty finansowania są odnoszone w ciężar kosztów w momencie ich poniesienia. W skład kosztów finansowania wchodzą odsetki oraz pozostałe koszty ponoszone przez podmiot w związku z kredytami

i pożyczkami.

Skapitalizowane odsetki są obliczane przy użyciu średniej ważonej kosztów finansowych Grupy po skorygowaniu o kredyty i pożyczki związane z poszczególnymi inwestycjami.

W przypadku kredytów i pożyczek na poszczególne przedsięwzięcia, skapitalizowana kwota składa się z odsetek brutto od tych kredytów i pożyczek pomniejszonych o przychód pochodzący z tymczasowego zainwestowania tych środków. Odsetki są kapitalizowane od momentu rozpoczęcia prac budowlanych do dnia zakończenia realizacji projektu, tj. do chwili, gdy prace budowlane zostają co do zasady zakończone. Kapitalizacja kosztów finansowania zostaje zawieszona, gdy występują przedłużające się okresy, w których prace budowlane są przerywane. Odsetki są także kapitalizowane w przypadku zakupu nieruchomości w celu jej przebudowy, ale tylko w przypadku, gdy prace niezbędne do przygotowania składnika aktywów do przebudowy są w toku.

(n)       KOSZTY EMISJI AKCJI

Koszty emisji akcji w wartości netto (tzn. skorygowane o ewentualne korzyści podatkowe) pomniejszają kapitał własny (nadwyżkę ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej).

(o)       PODATEK DOCHODOWY ORAZ INNE PODATKI

Bieżący podatek dochodowy spółek Grupy wyliczany jest zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w krajach, w których prowadzą one swoją działalność operacyjną. Wyliczenie to oparte jest na zysku lub stracie wykazywanym zgodnie

z odpowiednimi przepisami podatkowymi.

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są rozpoznawane dla wszystkich dodatnich różnic przejściowych za wyjątkiem sytuacji, gdy:

·         rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową,

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

·         w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, że w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w wysokości prawdopodobnego, osiągniętego dochodu do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa

i straty, za wyjątkiem sytuacji, gdy:

·         aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową,

·         w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana.

Wycena aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego odzwierciedla konsekwencje podatkowe wynikające ze sposobu, w jaki każda ze spółek Grupy spodziewa się odzyskać bądź rozliczyć wartość księgową składnika aktywów lub rezerwy.

Na każdy dzień bilansowy, spółki Grupy dokonują ponownego oszacowania nierozpoznanych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rzeczywistej wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółki rozpoznają nierozpoznane wcześniej składniki aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, w jakiej przyszły dochód do opodatkowania umożliwi realizację tych aktywów.

Analogicznie, spółki korygują wartość aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Podatek odroczony odnoszący się do pozycji ujmowanych poza rachunkiem zysków i strat jest również ujmowany poza rachunkiem zysków i strat: w przypadku, gdy odnosi się do pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach, jest ujmowany w innych całkowitych dochodach, lub w kapitale własnym, jeśli dotyczy pozycji ujętych w kapitale własnym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane tylko wtedy, kiedy istnieje prawo do kompensaty aktywów podatkowych z bieżących zobowiązań podatkowych oraz gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych, które są pobierane przez ten sam organ podatkowy.

Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:

·         gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych, wtedy jest ujmowany odpowiednio, jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej oraz

·         należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.

Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako część należności lub zobowiązań.

Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej zostanie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym.

Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, iż organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Grupa odzwierciedla wpływ niepewności przy ustalaniu dochodu do opodatkowania (straty podatkowej), niewykorzystanych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub stawek podatkowych. Grupa odzwierciedla ten efekt za pomocą następującej metody:

·         Grupa określa najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników lub

·         Grupa ujmuje wartość oczekiwaną - jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

(p)       RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA

Dla jednostek, których walutą funkcjonalną jest euro, transakcje w walutach obcych (w tym również w polskich złotych) ujmowane są w euro po przeliczeniu według kursu z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeszacowywane na koniec okresu według kursu obowiązującego w ostatnim dniu danego okresu. Powstałe różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat. Następujące kursy wymiany zostały użyte do wyceny, w przypadkach gdy określona umowa leasingu jest denominowana w walucie lokalnej.

                                    31 grudnia 2021           31 grudnia 2020

PLN/EUR                                  4,5994                          4,6148

USD/EUR                                 1,1329                           1,2279

HUF/EUR                                  369,01                           365,13

(q)       OPROCENTOWANE KREDYTY I POŻYCZKI ORAZ DŁUŻNE PAPIERY WARTOŚCIOWE

Wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są początkowo ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty transakcyjne związane z uzyskaniem kredytu, pożyczki lub dłużnych papierów wartościowych.

Po początkowym ujęciu, oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem zobowiązań określonych jako pozycje zabezpieczane, które wyceniane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń opisanymi w nocie 7 (w).

Koszty emisji długu są odliczane od kwoty pierwotnie ujętego długu. Koszty te są amortyzowane w rachunku zysków i strat przez szacowany czas trwania pożyczki, z wyjątkiem tych, które są bezpośrednio związane z budową. Koszty emisji długu stanowią korektę efektywnych stóp procentowych.

Zamortyzowany koszt oblicza się uwzględniając wszelkie koszty transakcyjne oraz wszelkie kwoty dyskonta lub premię z tytułu rozliczenia.

Zyski i straty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą wyksięgowania zobowiązania.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

(r)        INSTRUMENTY FINANSOWE - POCZĄTKOWE UJĘCIE ORAZ WYCENA PO POCZĄTKOWYM UJĘCIU

Instrument finansowy to każda umowa, która powoduje powstanie pozycji aktywów finansowych jednego podmiotu oraz zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego w innym podmiocie.

Aktywa finansowe

Początkowe ujęcie i wycena

Aktywa finansowe są klasyfikowane w momencie początkowego ujęcia jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu, wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź

w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Grupa klasyfikuje składniki aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikającej

z przepływów pieniężnych z zawartych umów.

Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które nie zawierają istotnego składnika finansowania lub dla których Grupa zastosowała uproszczone podejście, Grupa początkowo wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne, a w przypadku, gdy aktywa finansowe nie są wyceniane w wartości godziwej, przez wynik finansowy. Należności z tytułu dostaw i usług, które nie zawierają znaczącego składnika finansowania lub dla których Grupa zastosowała uproszczone podejście, wycenia się po cenie transakcji określonej zgodnie z MSSF 15. Zasady rachunkowości w tym zakresie zostały opisane w nocie 7(l) Przychody w umów z klientami i rozpoznanie kosztów.

Zakup lub sprzedaż aktywów finansowych, które wymagają dostawy aktywów w terminie określonym w przepisach lub konwencjach na rynku (zwykłe transakcje) ujmuje się w dniu transakcji, tj. w dniu, w którym Grupa zobowiązała się kupić lub sprzedać dany składnik aktywów.

Wycena po początkowym ujęciu

Dla celów późniejszej wyceny, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:

·         Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (instrumenty dłużne),

·         Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody z reklasyfikacją skumulowanych zysków i strat (instrumenty dłużne),

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

·         Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody bez reklasyfikacji skumulowanych zysków i strat (instrumenty kapitałowe),

·         Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (instrumenty dłużne)

Ta kategoria jest najbardziej istotna dla Grupy. Składnik aktywów finansowych wycenia się według zamortyzowanego kosztu, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

·         składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz

·         warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie

w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są następnie wyceniane przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej i podlegają odpisowi z tytułu utraty wartości. Zyski i straty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą likwidacji, modyfikacji lub utraty wartości składnika aktywów.

Aktywa finansowe Grupy wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone jednostkom stowarzyszonym oraz krótkoterminowe depozyty w obrotowych aktywach finansowych.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody (instrumenty dłużne)

Grupa wycenia składniki aktywów finansowych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

·         składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających

z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz

·         warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie

w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.

Grupa nie posiada takich instrumentów dłużnych.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody (instrumenty kapitałowe)

W momencie początkowego ujęcia, Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, jeżeli spełniają one definicję kapitału własnego zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: Prezentacja i nie są przeznaczone do obrotu. Klasyfikacja jest ustalana dla poszczególnych instrumentów.

Zyski lub straty na tych aktywach finansowych nigdy nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są jako pozostałe przychody w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów składnika aktywów finansowych, w którym to przypadku zyski są ujmowane przez inne całkowite dochody. Instrumenty kapitałowe wyznaczone do wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody nie podlegają ocenie pod kątem utraty wartości.

Grupa nie posiada takich instrumentów kapitałowych.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, aktywa finansowe wycenione przy początkowym ujęciu według wartości godziwej przez wynik finansowy lub aktywa finansowe, które obligatoryjnie należy wyceniać według wartości godziwej. Aktywa finansowe są klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży, jeżeli zostały nabyte w celu sprzedaży lub odkupienia w krótkim terminie. Instrumenty pochodne, w tym wyodrębnione wbudowane instrumenty pochodne, są również klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży, chyba że zostały wyznaczone jako efektywne instrumenty zabezpieczające.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Aktywa finansowe o przepływach pieniężnych, które nie są wyłącznie spłatami kapitału

i odsetek, są klasyfikowane i wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, niezależnie od modelu biznesowego.

Niezależnie od kryteriów klasyfikacji instrumentów dłużnych, które mają być klasyfikowane według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody, jak opisano powyżej, instrumenty dłużne mogą zostać przeznaczone do wyceny według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat w momencie początkowego ujęcia, jeżeli eliminują one lub znacząco zmniejszają niedopasowanie księgowe.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej, a ich zmiany wartości godziwej ujmowane są w rachunku zysków i strat.

Grupa nie posiada takich instrumentów finansowych.

Zobowiązania finansowe

Początkowe ujęcie i wycena

Na moment początkowego ujęcia zobowiązania finansowe są klasyfikowane, odpowiednio jako zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, kredyty i pożyczki, zobowiązania lub instrumenty pochodne wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające w efektywnym zabezpieczeniu.

Wszystkie zobowiązania finansowe są ujmowane początkowo według wartości godziwej,

a w przypadku kredytów i pożyczek, po pomniejszeniu o bezpośrednie koszty transakcji.

Zobowiązania finansowe Grupy obejmują zobowiązania handlowe i inne, kredyty i pożyczki, w tym kredyty w rachunkach bieżących i pochodne instrumenty finansowe.

Wycena po początkowym ujęciu

Wycena zobowiązań finansowych zależy od ich klasyfikacji, zgodnie z poniższym opisem:

Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy

Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Do tej kategorii zalicza się również pochodne instrumenty finansowe których umowy zostały zawarte przez Grupę, które nie są wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające w relacjach zabezpieczających, zgodnie z definicją w MSSF 9. Samodzielne wbudowane instrumenty pochodne są również klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, chyba że są wyznaczone jako efektywne instrumenty zabezpieczające.

Zyski lub straty z zobowiązań przeznaczonych do obrotu są ujmowane w rachunku zysków

i strat.

Zobowiązania finansowe wyceniane przy początkowym ujęciu według wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w początkowej dacie ujęcia i tylko wtedy, gdy kryteria określone w MSSF 9 zostały spełnione.

Kredyty i pożyczki

Jest to kategoria najbardziej istotna dla Grupy. Po początkowym ujęciu, oprocentowane kredyty i pożyczki są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody i koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą wyksięgowania zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.

Zamortyzowany koszt oblicza się, uwzględniając wszelkie kwoty dyskonta lub premię

z tytułu przejęcia oraz opłaty i koszty, które stanowią integralną częścią efektywnej stopy procentowej. Amortyzacja efektywnej stopy procentowej ujmowana jest jako koszty finansowe w rachunku zysków i strat.

Ta kategoria odnosi się do oprocentowanych kredytów i pożyczek.

Kompensowanie instrumentów finansowych

Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe są kompensowane, a kwota netto wykazywana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jeżeli istnieje obecne egzekwowalne prawo do kompensaty ujętych kwot i jednocześnie istnieje zamiar ich rozliczenia w kwocie netto, aby zrealizować aktywa oraz zobowiązania jednocześnie.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Poniższa tabela prezentuje kategoryzację wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: pozycja, kategoria oraz wycena.

Pozycja

Kategoria aktywów/zobowiązań finansowych

Wycena

Środki pieniężne oraz krótkoterminowe depozyty

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zamortyzowany koszt

Należności

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zamortyzowany koszt

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zamortyzowany koszt

Kredyty i pożyczki długo- oraz krótkoterminowe

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zamortyzowany koszt

Depozyty od najemców

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zamortyzowany koszt

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zamortyzowany koszt

SWAP na stopę procentową

Transakcje zabezpieczające

(zabezpieczenie przepływów pieniężnych)

Wartość godziwa - poprzez inne całkowite dochody  (część efektywna) / poprzez rachunek zysków i strat (część nieefektywna)

CAP

Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy

Wartość godziwa - poprzez wynik

Międzywalutowy SWAP na stopę procentową

Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez pozostałe dochody ogółem / wynik finansowy

Wartość godziwa związana

z odsetkami - poprzez inne całkowite dochody; 

Wartość godziwa związana

z walutą - poprzez wynik



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

(s)       ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

Środki pieniężne obejmują środki pieniężne w kasie i depozyty na żądanie. Ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują krótkoterminowe, płynne instrumenty, które mogą być łatwo zamienione na przewidywalną ilość gotówki i które są przedmiotem jedynie nieznacznego ryzyka zmian wartości.

(t)        NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG

Należności z tytułu dostaw i usług reprezentują prawo Grupy do bezwarunkowej kwoty wynagrodzenia (tj. do upływu terminu zapłaty wymagany jest tylko upływ czasu). Szczegóły opisane w zasadach rachunkowości aktywów finansowych w punkcie r) Instrumenty finansowe - początkowe ujęcie i późniejsza wycena. Wartość bilansowa należności jest równa ich wartości godziwej.

(u)       UTRATA WARTOŚCI AKTYWÓW TRWAŁYCH

Wartość bilansowa aktywów niewycenianych według wartości godziwej jest okresowo weryfikowana przez Zarząd w celu ustalenia, czy może nastąpić utrata wartości.

W szczególności Zarząd ocenia, czy występują przesłanki utraty wartości. Na podstawie najnowszych analiz Zarząd uważa, że nie istnieją przesłanki utraty wartości.

(v)       ZAKUP UDZIAŁÓW NIEKONTROLUJĄCYCH

W przypadku zwiększenia udziału w aktywach netto kontrolowanej jednostki zależnej, różnica między udziałem zapłaconym/do zapłaty, a wartością bilansową udziałów niekontrolujących jest ujmowana w kapitale własnym przypadającym akcjonariuszom jednostki dominującej.

(w)      INSTRUMENTY POCHODNE I RACHUNKOWOŚĆ ZABEZPIECZEŃ

Początkowe ujęcie i późniejsza wycena

Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe takie jak SWAP na stopę procentową oraz CAP w celu zabezpieczenia się przed zmiennością stóp procentowych. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej

w dniu zawarcia kontraktu, a następnie są ponownie wyceniane według wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość godziwa jest dodatnia i jako zobowiązania – gdy ich wartość godziwa jest ujemna.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Dla celów rachunkowości zabezpieczeń zabezpieczenia są klasyfikowane jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych przy zabezpieczaniu wpływu na zmienność przepływów pieniężnych, które można przypisać do konkretnego ryzyka związanego

z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub wysoce prawdopodobną planowaną transakcją lub ryzykiem walutowym w nierozpoznane zdecydowane zaangażowanie.

W momencie powstania powiązania zabezpieczającego, Grupa formalnie wyznacza

i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, do którego chce zastosować rachunkowość zabezpieczeń oraz cel zarządzania ryzykiem i strategię ustanowienia zabezpieczenia.

Dokumentacja obejmuje identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji, charakter zabezpieczanego ryzyka oraz sposób, w jaki Grupa oceni, czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia (w tym analiza źródeł nieskuteczności zabezpieczenia i sposób określania współczynnika zabezpieczenia).

Powiązanie zabezpieczające kwalifikuje się do rachunkowości zabezpieczeń, jeśli spełnia wszystkie następujące wymogi efektywności:

·         Istnieje „związek ekonomiczny” pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym.

·         Efekt ryzyka kredytowego nie „dominuje nad zmianami wartości”, które wynikają z tej relacji gospodarczej.

·         Współczynnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam, jak wynikający z wartości zabezpieczanej pozycji, którą Grupa faktycznie zabezpiecza, oraz wartości instrumentu zabezpieczającego, który Grupa faktycznie wykorzystuje do zabezpieczenia tej wartości zabezpieczanej pozycji.

Zabezpieczenia, które spełniają wszystkie kryteria kwalifikujące do rachunkowości zabezpieczeń są rozliczane w sposób opisany poniżej.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Efektywną część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym ujmuje się w innych całkowitych dochodach w rezerwie zabezpieczeń przepływów pieniężnych, natomiast każdą nieefektywną część ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków lub strat. Rezerwa zabezpieczająca przepływy pieniężne jest korygowana o niższe z łącznych zysków lub strat na instrumencie zabezpieczającym oraz skumulowaną zmianę wartości godziwej zabezpieczanej pozycji.

Rachunkowość zabezpieczeń przestaje obowiązywać, gdy instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, albo przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń. W tym momencie wszelkie skumulowane zyski lub straty ujęte w kapitale własnym są przenoszone do zysku lub straty netto za dany rok.

W przypadku instrumentów pochodnych, które nie spełniają wymogów rachunkowości zabezpieczeń, zyski lub straty z tytułu zmiany w ich wartości godziwej wykazywane są w całości bezpośrednio w rachunku zysków i strat za dany rok.

Wartość godziwa transakcji Cross-currency interest swap, transakcji IRS oraz kontraktów CAP jest ustalana poprzez odniesienie do wartości rynkowej podobnych instrumentów

(2 poziom hierarchii wartości godziwej).

(x)       SZACUNKI KSIĘGOWE

Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wymaga od Zarządu dokonywania pewnych założeń i oszacowań, mających wpływ na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań (w tym aktywów i zobowiązań warunkowych) na dzień bilansowy. W związku z tym rzeczywiste wartości mogą różnić się od tych szacunków.

Nieruchomości inwestycyjne reprezentują nieruchomości utrzymywane w celu generowania długoterminowych wpływów z tytułu wynajmu. Nieruchomość inwestycyjna jest wykazywana według wartości godziwej, która jest wyceniana przynajmniej raz w roku przez niezależnego zarejestrowanego rzeczoznawcę na podstawie zdyskontowanych przewidywanych przepływów pieniężnych z nieruchomości inwestycyjnej z wykorzystaniem stóp dyskontowych stosowanych dla lokalnego rynku nieruchomości oraz aktualizowana według osądu Zarządu lub - jeśli uznano to za stosowne - przy użyciu podejścia dochodowego („Income capitalisation method”) lub metody stopy kapitalizacji („Yield method”). Zastosowaną metodę i główne założenia opisane w nocie 17, określa rzeczoznawca.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są odnoszone do rachunku zysków i strat w okresie, w którym wystąpiły (nota 17).

Grupa wykorzystuje oszacowania w celu ustalenia stosowanych stawek amortyzacyjnych (nota 16, nota 29).

Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod

i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem (nota 19).

Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione (nota 15).

(y)       ISTOTNE OSĄDY KSIĘGOWE

W procesie stosowania Grupowych zasad (polityki) rachunkowości Zarząd Spółki dokonał następujących osądów:

Grupa zawarła umowy najmu powierzchni w posiadanych nieruchomościach komercyjnych. Grupa ustaliła, że zachowuje wszystkie znaczące ryzyka i korzyści z tytułu posiadania tych nieruchomości, których wynajem jest ujmowany jako leasing.

Istotne wartości księgowe oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach w odniesieniu do nieruchomości inwestycyjnych zostały zaprezentowane w nocie 7(c).

Istotne osądy księgowe dotyczące płynności rynkowej nieruchomości inwestycyjnych zostały przedstawione w nocie 7 (d).

Grupa klasyfikuje zapasy w postaci nieruchomości mieszkaniowych do aktywów obrotowych lub do aktywów trwałych na podstawie stopnia zaawansowania prac konstrukcyjnych w ramach przyjętego przez Grupę cyklu operacyjnego. Normalny cykl operacyjny Grupy w większości wypadków przypada na okres od roku do pięciu lat. Aktywne projekty mieszkaniowe są klasyfikowane jako zapasy w aktywach obrotowych. Projekty mieszkaniowe, których termin wykonania jest dłuższy niż cykl operacyjny, są klasyfikowane jako grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową w aktywach trwałych.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Grupa ustala, czy transakcja lub inne zdarzenie jest połączeniem jednostek gospodarczych poprzez zastosowanie definicji biznesowej zawartej w MSSF 3.

Podatek odroczony dotyczący zewnętrznych różnic przejściowych odnoszących się do jednostek zależnych został obliczony w oparciu o oszacowane prawdopodobieństwo, że te różnice przejściowe zostaną zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości.

Grupa przeprowadza również ocenę prawdopodobieństwa realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Jeśli jest to konieczne, Grupa zmniejsza wartość aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wartości możliwej do uzyskania.

Grupa polega na osądach w zakresie rozliczenia płatności w formie akcji własnych

w środkach pieniężnych.

(z)       PODSTAWA KONSOLIDACJI

Skonsolidowane sprawozdania finansowe obejmują sprawozdania GTC S.A. i jej spółek zależnych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości i w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane do podobnych transakcji i zdarzeń gospodarczych. Dokonuje się korekt konsolidacyjnych, aby ujednolicić ewentualne różnice w zasadach rachunkowości.

Grupa, niezależnie od charakteru jej powiązań ze spółkami zależnymi (jednostkami), powinna ustalić, czy pełni rolę jednostki dominującej biorąc pod uwagę fakt, czy sprawuje nad nimi kontrolę.

Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, jeśli podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub ma do nich prawo wynikające z jej zaangażowana w daną jednostkę i posiada możliwość wpływania na te wyniki poprzez wykorzystanie sprawowanej władzy nad jednostką.

W związku z powyższym, Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką wyłącznie w przypadku spełnienia wszystkich poniższych warunków:

·         sprawuje władzę nad jednostką;

·         podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiada do nich prawa; oraz

·         posiada możliwość wykorzystania sprawowanej władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji, do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Spółki zależne są konsolidowane od dnia przeniesienia kontroli do Grupy i zostają wyłączone z konsolidacji od dnia, kiedy Grupa traci kontrolę nad spółką.

Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że występują przesłanki utraty wartości.

(aa)    REZERWY

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obowiązek (prawny lub domniemany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.

(ab)   PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI WŁASNYCH

Spółka wypłaca wynagrodzenie w polskich złotych dla kluczowych pracowników w zamian za świadczone przez nich usługi, poprzez przyznanie im praw do płatności na podstawie notowań akcji GTC w PLN („akcje fantomowe”).

Koszt akcji fantomowych rozpoznaje się początkowo według wartości godziwej na dzień przyznania. Wartość zobowiązania jest ponownie wyliczana według wartości godziwej na każdy dzień bilansowy oraz w dniu rozliczenia. Zmiany w wartości godziwej ujmowane są w kosztach administracyjnych. Akcje fantomowe są nabywane w rocznych transzach

w okresie świadczenia pracy / usługi. Wydatki są ujmowane liniowo przez okres nabywania uprawnień.

(ac)   ZYSK NA AKCJĘ

Zysk na akcję dla każdego okresu sprawozdawczego jest obliczany jako iloraz zysku za dany okres sprawozdawczy oraz średniej ważonej liczby akcji pozostających w obrocie

w tym okresie.

(ad)   DEPOZYTY KRÓTKOTERMINOWE

Depozyty krótkoterminowe obejmują depozyty związane z umowami kredytowymi i innymi zobowiązaniami umownymi i mogą być wykorzystywane wyłącznie do wybranych działań operacyjnych określonych w umowach podstawowych. Depozyty związane z umowami kredytowymi można wykorzystać w dowolnym momencie (do określonych celów za zgodą kredytodawcy), więc są one prezentowane w aktywach obrotowych.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7.    Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

(ae)   DEPOZYTY OD NAJEMCÓW

Depozyty od najemców obejmują depozyty otrzymane od najemców w celu zabezpieczenia zobowiązania najemcy wobec właściciela nieruchomości. Depozyty podlegają zwrotowi na koniec umowy najmu.

(af)    ZAPASY ORAZ GRUNTY PRZEZNACZONE POD ZABUDOWĘ MIESZKANIOWĄ

Zapasy dotyczą projektów mieszkaniowych w trakcie budowy i są wyceniane według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto (wartości odzyskiwalnej). Wartość odzyskiwalna ustalana jest przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych albo metody porównawczej przez niezależnych rzeczoznawców. Koszty odnoszące się do realizacji projektu mieszkaniowego są wykazywane jako zapasy.

Prowizje wypłacone pośrednikom sprzedaży lub agencjom marketingowym za sprzedaż nieruchomości mieszkaniowych, które nie podlegają zwrotowi, są odnoszone bezpośrednio w koszty w momencie, gdy sprzedaż danej nieruchomości mieszkaniowej jest zabezpieczona.

Grupa klasyfikuje zapasy w postaci nieruchomości mieszkaniowych do aktywów obrotowych lub do aktywów trwałych na podstawie stopnia zaawansowania prac konstrukcyjnych w ramach przyjętego przez Grupę cyklu operacyjnego. Normalny cykl operacyjny Grupy w większości wypadków przypada na okres od roku do pięciu lat. Aktywne projekty mieszkaniowe są klasyfikowane jako zapasy w aktywach obrotowych. Projekty mieszkaniowe, których ukończenie jest planowane w okresie dłuższym niż cykl operacyjny, są zaklasyfikowane jako grunty przeznaczone pod zabudowę oraz wykazane w aktywach trwałych.

(ag)   LEASING

Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

W Grupie GTC występują dwa rodzaje leasingu, które podlegają zakresowi MSSF 16 i mają wpływ na sprawozdanie finansowe:

·      Leasing nieruchomości wynajmowanych najemcom - podstawowa działalność Grupy GTC.

W przypadku tej działalności leasingowej Grupa GTC działa jako leasingodawca.

·      Leasing (dzierżawa) gruntów w użytkowaniu wieczystym, gdzie Grupa występuje jako Najemca

Płatności za użytkowanie wieczyste są to płatności, które są dokonywane z góry lub z dołu w okresach rocznych lub miesięcznych w ustalonym okresie (od 33 do 87 lat). Płatności za użytkowanie wieczyste występują w Polsce, Chorwacji, Rumunii oraz Serbii.

Ze względu na fakt, że opłaty za użytkowanie wieczyste są co do zasady traktowane jako opłaty leasingowe, płatności z nimi związane należy rozpatrywać zgodnie z MSSF 16.

W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa rozpoznaje prawo do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu:

a)    Prawo do wieczystego użytkowania gruntów jest prezentowane:

·         jako część nieruchomości inwestycyjnych, z odrębnym ujawnieniem w nocie;

·         jako część gruntów pod zabudowę mieszkaniową.

b)    Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w ramach krótkoterminowych

i długoterminowych zobowiązań, z odrębnymi ujawnieniami.

Zgodnie z MSSF 16 Grupa prezentuje amortyzację prawa do użytkowania lub zmianę wartości godziwej prawa do użytkowania w ramach zysku (straty) z tytułu aktualizacji wartości. Odsetki dotyczące leasingu gruntu są prezentowane jako koszty finansowe.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów jest amortyzowane przez okres leasingu (metodą kosztu historycznego) lub wyceniane przy zastosowaniu metody wyceny do wartości godziwej (dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych według wartości godziwej).



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)

Grupa zawarła kilka innych umów leasingu (krótkoterminowe, o małej wartości), które nie są rozpatrywane zgodnie z MSSF 16. Ponadto Grupa postanowiła nie stosować wytycznych do umów leasingu, dla których okres obowiązywania upłynie w ciągu dwunastu miesięcy od daty początkowego ujęcia. W takich przypadkach leasing jest rozliczany jako leasing krótkoterminowy.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)



8.      Inwestycje w jednostkach zależnych

Załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki i jej jednostek zależnych. Bezpośredni i pośredni udział Spółki w tych jednostkach na koniec poszczególnych okresów został przedstawiony w tabeli poniżej (tabela poniżej przedstawia udział efektywny):

Spółki zależne

Nazwa

Jednostka dominująca

Siedziba

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

GTC Konstancja Sp. z o.o. (1)

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Korona S.A.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Globis Poznań Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Aeropark Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Globis Wrocław Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Satellite Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Sterlinga Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Karkonoska Sp. z o.o. (1)

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Ortal Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Diego Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Francuska Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC UBP Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Pixel Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Moderna Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Centrum Handlowe Wilanów Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Management Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Corius Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Centrum Światowida Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Glorine Investments Sp. z o.o. (2)

GTC S.A.

Polska

-

100%

Glorine Investments Sp. z o.o. SKA (2)

GTC S.A.

Polska

-

100%

GTC Galeria CTWA Sp. z o.o.

GTC S.A.

Polska

100%

100%

Artico Sp. z o.o

GTC S.A.

Polska

100%

100%

GTC Hungary Real Estate Development Company PLtd. (“GTC Hungary”)

GTC S.A.

Węgry

100%

100%

GTC Duna Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Váci út 81-85. Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Riverside Apartmanok Kft. (1)

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Centre Point I. Kft. (“Centre Point I”)

Váci út 81-85. Kft.

Węgry

100%

100%

Centre Point II. Kft.

Váci út 81-85. Kft.

Węgry

100%

100%

Spiral I. Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Albertfalva Üzletközpont Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

(1)  W trakcie likwidacji

(2)  Zlikwidowane



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

Nazwa

Jednostka dominująca

Siedziba

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia 2020 roku

GTC Metro Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Kompakt Land Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

GTC White House Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

VRK Tower Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

GTC Future Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Globe Office Investments Kft.

GTC Hungary

Węgry

100%

100%

Office Planet Kft (3)

GTC Hungary

Węgry

100%

-

GTC Investments Sp. z o.o. (poprzednio:  Halsey Investments Sp. z o.o.) (4)

GTC Hungary

Polska

100%

-

GTC Univerzum Projekt Kft. (poprzednio: Winmark Kft.) (4)

GTC Hungary

Węgry

100%

-

GTC Origine Investments Pltd (“GTC Origine”) (3)

GTC S.A.

Węgry

100%

-

GTC HBK Project Kft. (3)

GTC Origine

Węgry

100%

-

GTC VI188 Property Kft. (3)

GTC Origine

Węgry

100%

-

GTC FOD Property Kft. (3)

GTC Origine

Węgry

100%

-

G-Delta Adrssy Kft. (4)

GTC Origine

Węgry

100%

-

GTC KLZ 7-10 Kft. (3)

GTC Origine

Węgry

100%

-

GTC Nekretnine Zagreb d.o.o.

GTC S.A.

Chorwacja

100%

100%

Euro Structor d.o.o.

GTC S.A.

Chorwacja

70%

70%

Marlera Golf LD d.o.o.

GTC S.A.

Chorwacja

100%

100%

Nova Istra Idaeus d.o.o.

Marlera Golf LD d.o.o.

Chorwacja

100%

100%

GTC Matrix d.o.o.

GTC S.A.

Chorwacja

100%

100%

GTC Seven Gardens d.o.o.

GTC S.A.

Chorwacja

100%

100%

Towers International Property S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

Green Dream S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

Aurora Business Complex S.R.L

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

Cascade Building S.R.L

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

City Gate Bucharest S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

Venus Commercial Center S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

Beaufort Invest S.R.L. (2)

GTC S.A.

Rumunia

-

100%

Fajos S.R.L. (2)

GTC S.A.

Rumunia

-

100%

City Gate S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

City Rose Park SRL

GTC S.A.

Rumunia

100%

100%

Deco Intermed S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

66,7%

66,7%

GML American Regency Pipera S.R.L.

GTC S.A.

Rumunia

66,7%

66,7%

8.    Inwestycje w jednostkach zależnych (ciąg dalszy)

(1)  W trakcie likwidacji

(2)  Zlikwidowana

(3)  Nowo utworzona spółka zależna

(4)  Nabyta

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

8.    Inwestycje w jednostkach zależnych (ciąg dalszy)

Nazwa

Jednostka dominująca

Siedziba

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

NRL EAD

GTC S.A.

Bułgaria

100%

100%

Advance Business Center EAD

GTC S.A.

Bułgaria

100%

100%

GTC Yuzhen Park EAD

GTC S.A.

Bułgaria

100%

100%

Dorado 1 EOOD

GTC S.A.

Bułgaria

100%

100%

GOC EAD (3)

GTC S.A.

Bułgaria

100%

-

GTC Medj Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd (5)

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

GTC Business Park d.o.o. Beograd (5)

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

Demo Invest d.o.o. Novi Beograd (5)

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

Atlas Centar d.o.o. Beograd (5)

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

Commercial Development d.o.o. Beograd

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

Glamp d.o.o. Beograd

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

GTC BBC d.o.o (5)

GTC S.A.

Serbia

100%

100%

GTC Aurora Luxembourg S.A. (3)

GTC S.A.

Luksemburg

100%

-

Europort Investment (Cyprus) 1 Limited

GTC S.A.

Cypr

100%

100%

Europort Ukraine Holdings 1 LLC (6)

Europort Investment (Cyprus) 1 Limited

Ukraina

-

100%

Europort Ukraine LLC (6)

Europort Investment (Cyprus) 1 Limited

Ukraina

-

100%

Europort Project Ukraine 1 LLC (6)

Europort Investment (Cyprus) 1 Limited

Ukraina

-

100%

(3)     Nowo utworzona spółka zależna

(5)     GTC S.A. posiada 100% udziałów poprzez Office Planet Kft., której GTC S.A. jest 100% właścicielem. Office Planet Kft. posiada 70% udziałów w spółkach.

(6)     Sprzedana



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

9.      Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym

ZMIANA ZARZĄDU ORAZ POZOSTAŁE WYDARZENIA KORPORACYJNE

W dniu 29 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie większą niż 20% bieżącej wartości kapitału zakładowego. Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, w grudniu 2021 roku Zarząd rozpoczął podwyższenie kapitału zakładowego poprzez przyspieszony proces budowania księgi popytu. W dniach 20-21 grudnia zostały podpisane umowy subskrypcyjne z udziałowcami biorącymi udział w subskrypcji prywatnej dotyczącej akcji zwykłych na okaziciela serii O. W rezultacie Spółka wyemitowała 88.700.00 akcji zwykłych na okaziciela serii O. W dniu 4 stycznia 2022 roku podwyższenie kapitału oraz zmiana statutu Spółki zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W styczniu 2022 roku środki z emisji akcji wpłynęły na konto Spółki. Akcje zwykłe na okaziciela serii O zostały dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego w dniu 26 stycznia 2022 roku.

W dniu 27 października 2021 roku Spółka zawarła porozumienie z panem Robertem Snow kończące kadencje pana Snow jako członka zarządu Spółki oraz innych spółek zależnych Grupy. Rezygnacja została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą w dniu 28 października 2021 roku.

W dniu 13 grudnia 2021 roku rada nadzorcza Spółki powołała do zarządu Spółki pana Pedja Petronijevic (Chief Development Officer) z dniem 15 stycznia 2022 roku oraz pana János Gárdai (Chief Operating Officer) z dniem 1 lutego 2022 roku.

ZAKOŃCZENIE INWESTYCJI / NABYCIA

W dniu 11 marca 2021 roku GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka w 100% zależna od Spółki, podpisała umowę kupna-sprzedaży spółki Napred w Belgradzie ze spółką Groton Global Corp. za kwotę 33,8 milionów EUR. Spółka Napred jest właścicielem gruntów o powierzchni 19.537 mkw. Na nabytych gruntach możliwe jest wybudowanie ok. 79.000 mkw. powierzchni biurowej. Transakcja została sfinalizowana 11 lutego 2022 roku.

W dniu 30 kwietnia 2021 roku spółka Globe Office Investments Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym, budynek biurowy klasy A w Budapeszcie - Váci Greens D. Szacowana powierzchnia budynku wynosi 15.700 mkw. Cena nabycia wyniosła 51 milionów EUR. Nabycie zostało częściowo sfinansowane przez kredyt bankowy na kwotę 25 milionów EUR.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

9.    Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)

W dniu 12 maja 2021 roku została podpisana umowa kupna-sprzedaży dotycząca 100% kapitału Winmark Ingatlanfejlesztő Kft (“Winmark”), właściciela dwóch budynków klasy A - Ericsson Headquarter oraz evosoft Hungary Headquarter (Siemens Group). Umowa została podpisana pomiędzy WING Real Estate Group oraz GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostką całkowicie zależną od Spółki. Cena zakupu wyniosła 160.300 EUR i została częściowo sfinansowana kredytem bankowym w wysokości 80 milionów EUR.

W dniu 1 czerwca 2021 roku GOC EAD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła w Sofii (Bułgaria) grunt o powierzchni 2.417 mkw za kwotę 4,7 milionów EUR. Grupa planuje wybudować na nim budynek biurowy o szacowanej powierzchni najmu 9.200 mkw.

W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC HBK Project Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki nieruchomość o przeznaczeniu biurowym oraz handlowym w Budapeszcie. Cena zakupu wyniosła 21 milionów EUR. Powierzchnia budynku to około 6.400 mkw. Nabycie zostanie częściowo sfinansowane kredytem bankowym w kwocie 10,8 milionów EUR.

W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC VI188 Property Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki, biurowiec klasy A w Budapeszcie za kwotę 31,2 milionów EUR. Powierzchnia budynku to około 15.000 mkw. Nabycie zostało częściowo sfinansowane kredytem bankowym w kwocie 16,2 milionów EUR.

W dniu 22 lipca 2021 roku GTC FOD Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki, nowy kompleks biurowy klasy A w Debreczynie (drugie pod względem wielkości miasto na Węgrzech). Powierzchnia budynków wynosi 24.000 mkw. Cena zakupu wyniosła 46,7 miliona EUR.

W dniu 21 września 2021 roku GTC KLZ 7-10 Kft, jednostka pośrednio zależna od Spółki, nabyła od funduszu inwestycyjnego powiązanego z udziałowcem większościowym Spółki grunt o powierzchni 3.750 mkw w Budapeszcie. Cena zakupu wyniosła 12,8 miliona EUR. Na nabytym gruncie może powstać zabudowa mieszkaniowa o szacowanej powierzchni 17.000 mkw.

W dniu 21 września 2021 roku GTC Origine Investments Pltd, jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od funduszu inwestycyjnego powiązanego z udziałowcem większościowym Spółki 100% udziałów w G-Delta Adrssy Ltd. Nabywany podmiot jest właścicielem budynku wymagającego w przyszłości modernizacji o powierzchni do wynajęcia w wysokości 3.600 mkw. Biurowiec jest zlokalizowany w centralnej dzielnicy Budapesztu. Cena zakupu wyniosła 10,8 miliona EUR.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

9.    Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)

SPRZEDAŻ AKTYWÓW

W dniu 21 maja 2021 roku GTC oraz GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisali umowę kupna-sprzedaży dotyczącą sprzedaży całego kapitału zakładowego jednostek zależnych w Serbii: Atlas Centar d.o.o. Beograd (“Atlas Centar”), Demo Invest d.o.o. Novi Beograd (“Demo Invest”), GTC BBC d.o.o. (“BBC”), GTC Business Park d.o.o. Beograd (“Business Park”), GTC Medjunarodni Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd (“GTC MRN”) oraz Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd (“CRV”). Zgodnie z umową, cena zakupu zostanie wyliczona na podstawie wartości przedsiębiorstwa bazującej na wartości nieruchomości wynoszącej około 267,6 miliona EUR. Transakcja została sfinalizowana z sukcesem w dniu 12 stycznia 2022 roku. Grupa otrzymała środki w wysokości 134,3 miliona EUR netto przed opodatkowaniem.

W dniu 9 września 2021 roku Europort Investments (Cyprus) 1 Limited, jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała sprzedaży udziałów wszystkich swoich jednostek zależnych posiadających dwa grunty na Ukrainie (Odessa) za kwotę 0,6 miliona EUR. W wyniku sprzedaży, Spółka nie posiada żadnych aktywów ani jednostek zależnych na Ukrainie. 

W dniu 2 grudnia 2021 roku, GTC Seven Gardens d.o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała przedwstępną umowę sprzedaży gruntu o powierzchni 3.406 mkw. Cena sprzedaży wynosi 1,4 miliona EUR.

EMISJA OBLIGACJI, REFINANSOWANIE ORAZ POZOSTAŁE ZMIANY DO UMÓW KREDYTOWYCH

W dniu 8 stycznia 2021 roku spółki GTC Pixel Sp. z o.o. oraz GTC Francuska Sp. z o.o. podpisały z bankiem Santander Bank Polska umowę o refinansowanie ich dotychczasowych kredytów. Spółka GTC Pixel spłaciła kredyt w banku PKO BP w kwocie 88,6 milionów PLN (19,2 milionów EUR) i zaciągnęła nowy kredyt w banku Santander Bank Polska w kwocie 90,9 milionów PLN (19,7 milionów EUR). Spółka GTC Francuska spłaciła kredyt w banku ING w kwocie 87,2 milionów PLN (18,9 milionów EUR) i zaciągnęła nowy kredyt w banku Santander Bank Polska w kwocie 89,0 milionów PLN (19,3 milionów EUR).

W dniu 17 marca 2021 roku GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka w 100% zależna od Spółki, wyemitowała 10-letnie „zielone obligacje” o łącznej wartości nominalnej 53,8 milionów EUR denominowane w HUF w celu finansowania zakupu nieruchomości oraz projektów w budowie. Obligacje są w pełni i nieodwołalnie gwarantowane przez Spółkę i zostały wyemitowane z rentownością 2,68% oraz rocznym stałym kuponem 2,6%. Obligacje są spłacane w wysokości 10% w skali roku począwszy od 7 roku, przy czym 70% wartości jest spłacane w terminie zapadalności w dniu 17 marca 2031 roku.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

9.    Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)

W dniu 17 marca 2021 roku GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka w 100% zależna od Spółki, zawarła z dwoma bankami umowy na swapy walutowo-procentowe w celu zabezpieczenia całkowitego zobowiązania z tytułu „zielonych obligacji” przed wahaniami kursów walut. „Zielone obligacje” zostały zabezpieczone w stosunku do waluty euro, a stały roczny kupon został zamieniony na roczną stałą stopę procentową w wysokości 0,93%.

W dniu 18 marca 2021 roku Erste Group Bank AG, Raiffeisenlandesbank Niederosterreich-Wien AG i spółka GTC Galeria CTWA Sp. z o. o, spółka w 100% zależna od Spółki, będąca właścicielem Galerii Jurajskiej, podpisały waiver („waiver letter”), zgodnie z którym kowenant w zakresie wskaźnika DSCR został uchylony do końca września 2022 roku, a wcześniejsza przedpłata kredytu w wysokości 5 milionów EUR została dokonana na koniec marca 2021 roku.

W dniu 1 kwietnia 2021 roku GTC Corius Sp. z o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała aneks przedłużający umowę kredytu z Berlin Hyp Bank o kolejne 5 lat.

W dniu 7 maja 2021 roku GTC Sterlinga Sp. z o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała aneks przedłużający umowę kredytu z Pekao S.A. o kolejne 5 lat.

W dniu 8 czerwca 2021 roku dwie agencje ratingowe przyznały GTC rating korporacyjny (CFR) - Moody's Investors Service ("Moody's") na poziomie Ba1 oraz Fitch Ratings („Fitch) na poziomie BBB-. Perspektywa przyznanego ratingu korporacyjnego jest pozytywna (Moody’s) oraz stabilna (Fitch). Po zakończeniu emisji uprzywilejowanych niezabezpieczonych zielonych obligacji o stałym oprocentowaniu oraz wartości emisji 500 milionów EUR i zapadalności w 2026 roku, wspomniane agencje ratingowe przyznały rating dla tej emisji na tym samym poziomie co rating korporacyjny. Obligacje zostały wyemitowane przez spółkę GTC Aurora Luxembourg S.A., jednostkę całkowicie zależną od Spółki i są gwarantowane przez Spółkę.

W dniu 23 czerwca 2021 roku GTC Aurora Luxembourg S.A., jednostka całkowicie zależna od Spółki, wyemitowała 5-letnie niezabezpieczone zielone obligacje w kwocie 500 milionów EUR, denominowane w walucie euro. GTC zamierza wykorzystać wpływy netto z Zielonych Obligacji przede wszystkim na refinansowanie istniejących kredytów zabezpieczonych na projektach, których działalność spełnia kryteria kwalifikacji opisane w Green Bond Framework, a także na ogólne cele korporacyjne. Obligacje są gwarantowane przez Spółkę i były wyemitowane z rentownością na poziomie 2,375% ze stałym kuponem w wysokości 2,25%. Obligacje zostaną spłacone w terminie zapadalności przypadającym na dzień 23 czerwca 2026 roku.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

9.    Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)

W dniu 29 października 2021 roku Spółka podpisała pierwszą umowę niezabezpieczonego kredytu odnawialnego na kwotę 75 milionów EUR. Umowa została zawarta z konsorcjum czterech banków.

W dniu 29 grudnia 2021 roku Euro Structor d.o.o., jednostka częściowo zależna od Spółki, podpisała umowę przedłużającą kredyt bankowy z Zagrebačka banka na kolejne 5 lat. Nowy kredyt bankowy jest oprocentowany stałą stopą w wysokości 1,9%, a  cała pozostała kwota w wysokości 42,5 miliona EUR zostanie spłacona w dniu wymagalności zobowiązania.

SPŁATA OBLIGACJI ORAZ KREDYTÓW BANKOWYCH

W dniu 5 marca 2021 roku GTC S.A. spłaciła wszystkie obligacje wyemitowane pod kodem ISIN PLGTC0000276 (spłata całkowita). Wartość nominalna całej emisji wynosiła 20.494 EUR.

W dniu 19 marca 2021 roku Commercial Development d.o.o. Beograd, jednostka całkowicie zależna od Spółki, będąca właścicielem Ada Mall oraz Intesa Bank podpisały zmienioną umowę, zgodnie z którą dotychczasowy kredyt w kwocie 58,3 milionów EUR został częściowo spłacony przed terminem w kwocie 29 milionów EUR do dnia 31 marca 2021 roku a marża została obniżona z 3,15% do 2,9%. Po dokonaniu wcześniejszej spłaty kredytu, pozostała do spłaty kwota kredytu zostanie spłacona w całości w terminie zapadalności w 2029 roku.

W dniu 25 czerwca 2021 roku GTC Metro Kft., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w CIB Bank w wysokości 13 milionów EUR.

W dniu 30 czerwca 2021 roku Centrum Światowida Sp. z o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Banku Polska Kasa Opieki S.A. i Commercial Bank of China (Europe) S.A. w wysokości 174,1 milionów EUR.

W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC Korona S.A., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Santander Bank Polska S.A. w wysokości 41,6 milionów EUR.

W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC Matrix d.o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Erste Bank w wysokości 23,5 milionów EUR.

W dniu 30 czerwca 2021 roku Advance Business Center EAD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w UniCredit Bank w wysokości 41,1 milionów EUR.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

9.    Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)

W dniu 30 czerwca 2021 roku City Gate Bucharest S.R.L. i City Gate S.R.L., jednostki całkowicie zależne od Spółki, dokonały spłaty całej kwoty kredytu w Erste Bank w wysokości 62 milionów EUR.

W dniu 30 czerwca 2021 roku Venus Commercial Center S.R.L., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Alpha Bank w wysokości 13,8 milionów EUR.

W dniu 15 lipca 2021 roku Cascade Building S.R.L., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu bankowego w Banca Transilvania S.A. w wysokości 3,6 miliona EUR.

W dniu 31 sierpnia 2021 roku Dorado 1 EOOD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, która jest właścicielem Mall of Sofia dokonała spłaty całej kwoty kredytu w OTP Bank w wysokości 53,4 miliona EUR.

W dniu 28 września 2021 roku Commercial Development d.o.o. Beograd, jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Intesa Bank w wysokości 29,3 miliona EUR.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

10.  Przychody operacyjne

Przychody z wynajmu zawierają przychody z tytułu czynszu od obrotu najemców w wysokości około 22.727 tysięcy PLN (4.976 tysięcy EUR) za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku (2020: 11.810 tysięcy PLN). Pozostałe przychody są oparte na stałych umownych opłatach za wynajem.

Grupa zawarła szereg umów leasingu z najemcami, dotyczących nieruchomości inwestycyjnych w Polsce, Rumunii, Chorwacji, Serbii, Bułgarii oraz na Węgrzech. Umowy najmu nieruchomości komercyjnych zwykle zawierają klauzule umożliwiające okresowe podniesienie opłat z tytułu najmu powierzchni w zależności od europejskiego wskaźnika cen towarów i usług (CPI).

Minimalna wartość przyszłych przychodów z tytułu umów najmu w ukończonych nieruchomościach inwestycyjnych wynosi (w milionach PLN):

31 grudnia 2021 roku

31 grudnia 2020 roku

W ciągu 1 roku

511

558

W ciągu 2 roku

405

461

W ciągu 3 roku

294

341

W ciągu 4 roku

207

240

W ciągu 5 roku

152

152

W ciągu 6 roku

83

102

Powyżej 6 lat

83

171

Razem

1.735

2.025

Większość przychodów operacyjnych jest ustalana na podstawie kwot wyrażonych bezpośrednio, powiązanych lub indeksowanych do euro.

Przychody z tytułu usług obejmują przychody z opłat związanych z kosztami utrzymania najemców. Opłata za usługę jest rozliczana miesięcznie, na podstawie uzgodnionej stawki z umowy.

11.  Koszty sprzedaży

Na koszty sprzedaży składają się następujące pozycje:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Reklama i marketing

1.937

622

Wynagrodzenia i powiązane wydatki

5.608

5.187

Razem

7.545

5.809

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

12.  Koszty administracyjne

Koszty administracyjne składają się z następujących pozycji:

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Wynagrodzenia

41.116

37.319

Koszty audytu oraz wycen

3.448

3.787

Koszty doradztwa prawnego podatkowego, IT oraz pozostałe doradztwo

5.965

4.023

Koszty utrzymania biura oraz ubezpieczenie

5.330

2.974

Koszty podróży

1.105

1.267

Wynagrodzenie Rady Nadzorczej

854

609

Amortyzacja

2.983

2.907

Koszty relacji inwestorskich oraz pozostałe

1.832

1.256

Razem, bez płatności w formie akcji własnych

62.633

54.142

Płatności w formie akcji własnych

1.973

(2.085)

Razem

64.606

52.057

13.  Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe składają się z następujących pozycji:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Odsetki od depozytów oraz pozostałe przychody finansowe

127

244

Odsetki od pożyczek udzielonych udziałowcowi niekontrolującemu

1.261

1.227

Razem

1.388

1.471



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

13. Przychody i koszty finansowe (ciąg dalszy)

Koszty finansowe składają się z następujących pozycji:

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Koszty z tytułu odsetek (od zobowiązań finansowych, które nie są wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy) oraz pozostałe wydatki

(145.430)

(139.216)

Koszty finansowe związane z zobowiązaniem

z tytułu leasingu

(8.852)

(8.934)

Opłaty związane ze spłatą kredytów przed terminem wymagalności

(23.303)

-

Amortyzacja kosztów pozyskania długoterminowych kredytów, pożyczek oraz obligacji

(20.097)

(8.503)

Razem

(197.682)

(156.653)

Średnie ważone oprocentowanie kredytów i pożyczek Grupy (z uwzględnieniem instrumentów zabezpieczających, a z wyłączeniem kredytów bankowych dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży) w ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2021 roku wynosiło 2,16% w skali roku (2,3% w skali roku na 31 grudnia 2020 roku).

14.  Analiza segmentowa  

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Przychody z tytułu wynajmu powierzchni biurowych

535.825

482.425

Przychody z tytułu wynajmu powierzchni

w galeriach handlowych

249.544

229.281

Razem

785.369

711.706



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

14. Analiza segmentowa (ciąg dalszy) 

Segmenty operacyjne są agregowane do segmentów sprawozdawczych, biorąc pod uwagę charakter działalności, rynki operacyjne i inne czynniki. GTC działa na sześciu kluczowych rynkach: w Polsce, na Węgrzech, Bukareszcie, Belgradzie, w Sofii oraz w Zagrzebiu.

Segment Węgry obejmuje Budapeszt oraz Debreczyn, w sprawozdaniu finansowym za rok 2020 był to jedynie Budapeszt.

Obecne segmenty operacyjne są podzielone na strefy geograficzne, które odzwierciedlają aktualny charakter struktury sprawozdawczości zarządczej:

a.    Polska

b.    Belgrad

c.    Węgry 

d.    Bukareszt

e.    Zagrzeb

f.     Sofia

g.    Pozostałe (w tym Luksemburg)

Poniższa tabela przedstawia analizę segmentową przychodów i kosztów za lata zakończone 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Portfolio

Przychody

Koszty

Marża brutto

Przychody

Koszty

Marża brutto

Polska

291.482

(82.027)

209.455

289.921

(85.419)

204.502

Belgrad

153.259

(37.174)

116.085

150.261

(37.714)

112.547

Węgry

153.880

(35.452)

118.428

97.457

(21.780)

75.677

Bukareszt

68.598

(14.159)

54.439

76.579

(13.197)

63.382

Zagrzeb

60.404

(19.224)

41.180

48.911

(16.375)

32.536

Sofia

57.746

(14.556)

43.190

48.577

(10.094)

38.483

Razem

785.369

(202.592)

582.777

711.706

(184.579)

527.127



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

14. Analiza segmentowa (ciąg dalszy) 

Analiza segmentowa aktywów i zobowiązań za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 została przedstawiona w tabeli poniżej:

 

Nieruchomości

Środki pieniężne

i depozyty

Inne

Aktywa razem

Kredyty,

obligacje

i leasingi

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

Inne

Zobowiązania razem

Polska

4.134.065

199.844

34.292

4.368.201

1.379.572

274.612

70.113

1.724.297

Belgrad (*)

1.756.396

86.018

17.757

1.860.171

671.940

13.798

42.112

727.850

Węgry

3.215.146

129.735

70.380

3.415.261

1.229.157

92.250

51.831

1.373.238

Bukareszt

860.304

49.421

5.745

915.470

70.858

60.077

18.053

148.988

Zagrzeb

749.794

28.714

52.364

830.872

201.012

78.153

19.644

298.809

Sofia

876.259

20.592

7.308

904.159

143

39.224

14.474

53.841

Inne

137.223

2.134

-

139.357

-

-

-

-

Nie przydzielono (**)

-

72.209

573.838

646.047

3.322.653

100.267

192.116

3.615.036

Razem

11.729.187

588.667

761.684

13.079.538

6.875.335

658.381

408.343

7.942.059

(*) Obejmuje aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży (patrz nota 32).

(**) W pozostałych aktywach prezentowane są należności od udziałowców w kwocie 567.681 tys. PLN. Kredyty, obligacje i leasingi obejmują głównie obligacje wyemitowane przez GTC S.A., GTC Hungary oraz GTC Aurora Luxembourg.

Analiza segmentowa aktywów i pasywów za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 została przedstawiona w tabeli poniżej:

 

Nieruchomości

Środki pieniężne

i depozyty

Inne

Aktywa razem

Kredyty,

obligacje

i leasingi

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

Inne

Zobowiązania razem

Polska

4.182.453

207.385

17.869

4.407.707

2.455.660

274.747

64.630

2.795.037

Belgrad

1.708.044

61.451

17.126

1.786.621

976.016

47.870

39.816

1.063.702

Węgry

1.484.600

688.708

21.597

2.194.905

1.033.078

56.485

81.299

1.170.862

Bukareszt

910.255

62.424

5.164

977.843

484.434

54.528

14.320

553.282

Zagrzeb

735.225

27.250

56.785

819.260

309.847

77.196

20.227

407.270

Sofia

826.552

53.573

5.016

885.141

430.155

38.474

31.611

500.240

Inne

43.938

78

83

44.099

-

-

5.265

5.265

Nie przydzielono

-

331.606

1.016

332.622

361.662

65.530

29.850

457.042

Razem

9.891.067

1.432.475

124.656

11.448.198

6.050.852

614.830

287.018

6.952.700



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

15.  Opodatkowanie

Główne elementy obciążenia z tytułu podatku dochodowego przedstawiają się następująco:

 

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Bieżący podatek dochodowy i podatek

od zysków kapitałowych

25.761

40.876

Podatek odroczony

37.019

(64.049)

Razem

62.780

(23.173)

Spółki Grupy płacą podatki w ramach następujących jurysdykcji podatkowych: Polska, Serbia, Rumunia, Węgry, Bułgaria, Cypr, Luksemburg i Chorwacja. Grupa nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej w świetle przepisów prawa lokalnego, dlatego też każda ze spółek Grupy jest odrębnym podatnikiem.

Uzgodnienie kosztu podatkowego do wartości stanowiącej iloczyn zysku księgowego i odpowiednich stawek podatku przedstawia się następująco:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Wynik księgowy przed opodatkowaniem

257.424

(351.914)

Wydatki podatkowe przy obowiązującej stawce podatku w danym kraju

35.425

(68.744)

Podatkowy efekt kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów

9.392

3.431

Podatek od nieruchomości komercyjnych

210

(1.849)

Podatkowy efekt różnic kursowych

964

28.467

Podatek u źródła (WHT)

2.667

2.685

Nierozpoznany składnik aktywów netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stratach w bieżącym roku

14.122

12.837

Podatek wykazany w rachunku

zysków i strat

62.780

(23.173)

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)

Składniki salda odroczonego podatku dochodowego zostały wyliczone przy użyciu stawki właściwej dla okresu, w którym Grupa przewiduje odzyskać lub rozliczyć rzeczywistą wartość aktywów lub zobowiązań.

Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego przedstawiają się następująco:

 

1 stycznia 2020 roku

Uznanie/(obciążenie) rachunku zysków i strat

Efekt różnic kursowych

31 grudnia 2020 roku

Uznanie/(obciążenie) rachunku zysków i strat

Efekt różnic kursowych

31 grudnia 2021 roku

Instrumenty finansowe (*)

22.570

40.381

3.434

66.385

14.182

(123)

80.444

Strata podatkowa do rozliczenia w następnych okresach

43.424

(15.623)

3.035

30.836

(12.008)

(187)

18.641

Różnice dotyczące aktywów trwałych

4.361

(262)

354

4.453

2.937

6

7.396

Rozliczenia międzyokresowe

3.360

1.142

325

4.827

2.444

-

7.271

Nettowanie (**)

(73.715)

(22.900)

(7.043)

(103.658)

6.924

395

(96.339)

Aktywo z tytułu podatku odroczonego netto

-

2.738

105

2.843

14.479

91

17.413

Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego przedstawia się następująco:

 

1 stycznia 2020 roku

Uznanie/

(obciążenie) rachunku zysków

i strat

Uznanie/

(obciążenie) kapitałów własnych

Efekt różnic kursowych

31 grudnia 2020 roku

Uznanie/

(obciążenie) rachunku zysków

i strat

Uznanie/

(obciążenie) kapitałów własnych

Reklasyfikacja (***)

Efekt różnic kursowych

31 grudnia 2021 roku

Instrumenty finansowe (*)

(62.919)

(21.864)

3.609

(8.751)

(89.925)

(28.656)

6.317

13.798

39

(98.427)

Różnice dotyczące aktywów trwałych

(637.702)

60.191

-

(51.052)

(628.563)

(15.918)

-

-

1.986

(642.495)

Pozostałe

(81)

84

-

(3)

-

-

-

-

-

-

Nettowanie (**)

73.715

22.900

-

7.043

103.658

(6.924)

-

-

(395)

96.339

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego netto

(626.987)

61.311

3.609

(52.763)

(614.830)

(51.498)

6.317

13.798

1.630

(644.583)

(*) W większości niezrealizowane odsetki i różnice kursowe,

(**) W obrębie danej spółki aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane oddzielnie od rezerw z tytułu podatku odroczonego, ponieważ z natury są one od siebie niezależne. Jednak ze względu na fakt, iż stanowią one przyszłe rozliczenie pomiędzy tymi samymi stronami to są one kompensowane dla celów prezentacyjnych w sprawozdaniu finansowym.

(***) Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)

Obowiązujące stawki podatkowe w poszczególnych krajach przedstawiały się następująco:

Stawka podatkowa

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Polska

19%

19%

Węgry

9%

9%

Ukraina

18%

18%

Bułgaria

10%

10%

Serbia

15%

15%

Chorwacja

18%

18%

Rumunia

16%

16%

Cypr

12,5%

12,5%

Luksemburg

24,94%

-

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznano aktywa z tytułu podatku odroczonego tylko w przypadkach, w których istnieje prawdopodobieństwo odnotowania zysku podatkowego pozwalającego na realizację różnic przejściowych.

Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych i składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli motyw jej podjęcia oparty był na nieuzasadnionych przesłankach. Wszelkie przypadki (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) występowania elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) innych działań o skutku podobnym do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)

Przepisy GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu

w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników działań, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli. W ich efekcie kwoty wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.

Podatek u źródła (WHT) – zmiany od 1 stycznia 2022 roku w Polsce

Pakiet zmian wprowadzonych do polskich przepisów podatkowych od 1 stycznia 2022 roku ogranicza pierwotny zakres stosowania procedury zwrotu WHT (pay&refund) – rozliczenie WHT w zakresie płatności przewyższających kwotę 2 miliony PLN rocznie dla każdego podatnika. Zgodnie z nowymi regulacjami warunkowe zwolnienie z WHT bądź zastosowanie obniżonych stawek podatkowych określonych w odpowiednich umowach o unikaniu podwójnego opodatkowania (DTT), zostało ograniczone do płatności pasywnych (tj. dywidendy, odsetki, należności licencyjne) w kwocie powyżej 2 milionów złotych rocznie, dokonywanych do jednostek powiązanych. W takich sytuacjach, płatnik podatku jest zobowiązany to automatycznego pobrania podatku zgodnie ze stosowaną stawką krajową (19% bądź 20%), bez względu na spełnienie warunków pozwalających na zastosowanie zwolnienia bądź obniżonej stawki podatku zgodnie z krajowym prawem bądź DTT.

Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu powyższej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Ograniczenie amortyzacji podatkowej budynków komercyjnych – zmiany od 1 stycznia 2022 roku w Polsce

Zgodnie z ogólnymi regulacjami podatkowymi odpisy amortyzacyjne dotyczące środków trwałych (budynków zaklasyfikowanych jako nieruchomości inwestycyjne) mogą pomniejszać dochód do opodatkowania. Jednakże, w przypadku spółek z sektora nieruchomościowego, od 1 stycznia 2022 roku odpisy amortyzacyjne w danym roku dla potrzeb podatkowych nie mogą przekraczać odpisów amortyzacyjnych, które są dokonywane dla potrzeb księgowych.

Grupa jest w trakcie analizy powyższej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)

Jednostki Grupy posiadają straty podatkowe do rozliczenia, które na dzień 31 grudnia 2021 roku wynoszą 1.146 milionów PLN (249 milionów EUR), na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiły 1.198 milionów PLN (260 milionów EUR). Terminy przedawnienia strat podatkowych podlegających rozliczeniu na dzień 31 grudnia 2021 kształtują się następująco: w ciągu jednego roku - 161 milionów PLN (35 milionów EUR), w okresie 2-5 lat – 612 milionów PLN (133 milionów EUR), po upływie 5 lat i później – 373 milionów PLN (81 milionów EUR). Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa nie ujęła aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na straty podatkowe do rozliczenia w wysokości 991 milionów PLN (217 milionów EUR), na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota wynosiła 980 milionów PLN (212 milionów EUR), ponieważ Grupa uważa, że straty te nie zostaną wykorzystane w okresie rozliczeniowym.

16.  Rzeczowe aktywa trwałe

Zmiany stanu rzeczowych aktywów trwałych w latach zakończonych dnia 31 grudnia 2021 roku oraz dnia 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

Budynki i powiązane ulepszenia

Prawo użytkowania

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Razem

Wartość bilansowa brutto

Saldo na 1 stycznia 2021 roku

35.068

1.394

8.810

4.153

49.425

Zwiększenia

8.514

-

877

1.019

10.410

Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży

(3.741)

-

(142)

(41)

(3.924)

Sprzedaż, utrata wartości i pozostałe zmniejszenia

(2.233)

(598)

(1.051)

(1.530)

(5.412)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

(100)

(10)

(31)

(18)

(159)

Saldo na 31 grudnia 2021 roku

37.508

786

8.463

3.583

50.340

Umorzenie

Saldo na 1 stycznia 2021 roku

4.878

448

6.207

1.966

13.499

Amortyzacja za okres

1.347

425

741

470

2.983

Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży

(375)

-

(50)

(37)

(462)

Sprzedaż, odpisy i inne zmniejszenia

(169)

(279)

(612)

(612)

(1.672)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

(10)

(1)

(22)

(7)

(40)

Saldo na 31 grudnia 2021 roku

5.671

593

6.264

1.780

14.308

Wartość netto na

31 grudnia 2021 roku

  31.837

193

2.199

1.803

36.032



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

16. Rzeczowe aktywa trwałe (ciąg dalszy)

Budynki i powiązane ulepszenia

Prawo użytkowania

Maszyny

i urządzenia

Środki transportu

Razem

Wartość bilansowa brutto

Saldo na 1 stycznia 2020 roku

32.156

1.218

7.670

3.977

45.021

Zwiększenia

213

-

591

298

1.102

Sprzedaż, utrata wartości i pozostałe zmniejszenia

-

-

(160)

(520)

(680)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

2,699

176

709

398

3,982

Saldo na 31 grudnia 2020 roku

35.068

1.394

8.810

4.153

49.425

Umorzenie

Saldo na 1 stycznia 2020 roku

3.347

85

5.217

1.627

10.276

Amortyzacja za okres

1.204

267

760

676

2.907

Sprzedaż, odpisy i inne zmniejszenia

-

-

(120)

(480)

(600)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

327

96

350

143

916

Saldo na 31 grudnia 2020 roku

4.878

448

6.207

1.966

13.499

Wartość netto na

31 grudnia 2020 roku

30.190

946

2.603

2.187

35.926

17.  Nieruchomości inwestycyjne

Do inwestycji w nieruchomości posiadanych przez Grupę zalicza się powierzchnie biurowe i handlowe, w tym także nieruchomości w budowie:

Inwestycje w nieruchomości są podzielone w następujący sposób:

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

Ukończone nieruchomości inwestycyjne

8.876.745

8.672.008

Nieruchomości inwestycyjne w budowie

609.007

290.312

Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną

643.194

647.766

Prawo do użytkowania wieczystego gruntów

176.746

196.955

Razem

10.305.692

9.807.041



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)

Zmiany stanu inwestycji w nieruchomości w latach zakończonych 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku kształtowały się następująco:

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

Poziom 2

Poziom 3

(wartość godziwa)

Poziom 3

(wycena po koszcie)

Razem

Wartość bilansowa na

1 stycznia 2020 roku

189.439

5.732.354

3.156.281

490.903

9.568.977

Reklasyfikacja

-

(34.665)

-

34.665

-

Skapitalizowane wydatki

-

50.876

214.168

35.847

300.891

Zakup ukończonych projektów oraz gruntów

-

24.891

-

73.348

98.239

Aktualizacji wartości aktywów/ utrata wartości aktywów

-

(382.302)

(243.864)

(14.606)

(640.772)

Amortyzacja prawa użytkowania wieczystego gruntów

(1.956)

-

-

-

(1.956)

Zwiększenie

427

-

-

-

427

Zaklasyfikowanie jako aktywa przeznaczone do sprzedaży

-

-

-

(4.000)

(4.000)

Sprzedaż

-

(278.462)

-

(2.222)

(280.684)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

9.045

438.732

272.271

45.871

765.919

Wartość bilansowa na

31 grudnia 2020 roku

196.955

5.551.424

3.398.856

659.806

9.807.041

Skapitalizowane wydatki

-

73.494

201.285

93.499

368.278

Zakup ukończonych projektów oraz gruntów

-

1.418.758

-

70.598

1.489.356

Aktualizacji wartości aktywów/utrata wartości aktywów

-

(58.973)

15.525

(9.614)

(53.062)

Amortyzacja prawa użytkowania wieczystego gruntów

(1.900)

-

-

-

(1.900)

Zaklasyfikowanie jako aktywa przeznaczone do sprzedaży (1)

(17.009)

-

(1.218.413)

(6.175)

(1.241.597)

Zaklasyfikowane do gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową (2)

-

-

-

(25.121)

(25.121)

Zaklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych na własny użytek, netto

-

(5.718)

-

-

(5.718)

Sprzedaż gruntu

-

-

-

(2.718)

(2.718)

Zmniejszenie

(3.403)

-

-

-

(3.403)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

2.103

(7.849)

(18.361)

(1.357)

(25.464)

Wartość bilansowa na

31 grudnia 2021 roku

176.746

6.971.136

2.378.892

778.918

10.305.692

(1)     Głównie aktywa przeznaczone do sprzedaży w Serbii oraz grunt w Chorwacji (nota 32).

(2)     Głównie dotyczy zmiany prezentacji gruntu w Rumunii, który Grupa planuje przeznaczyć pod zabudowę mieszkaniową.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)

Uzgodnienie skapitalizowanych wydatków i zapłaconych wydatków przedstawia się następująco:

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Skapitalizowane wydatki (w tym zakup ukończonych projektów i gruntów)  

1.857.634

399.130

Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych, z tytułu dostaw i usług oraz rezerw

256

52.062

Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług

30.866

(7.832)

Kredyt związany z nabyciem  GTC Univerzum Projekt Kft. (poprzednio: Winmark Kft.)

(264.909)

-

Nabycie środków trwałych

873

1.102

Zapłacone wydatki zgodnie z rachunkiem przepływów pieniężnych

1.624.720

444.462

Aktualizacja wartości godziwej kształtuje się następująco:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Aktualizacja do wartości godziwej ukończonych nieruchomości inwestycyjnych (*)

(80.046)

(655.599)

Aktualizacja do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych w budowie

36.338

29.433

Odwrócenie odpisu/(odpis z tytułu utraty wartości)

(9.354)

(14.606)

Łączna wartość aktualizacji wartości godziwej / (odpisów z tytułu utraty wartości) nieruchomości inwestycyjnych

(53.062)

(640.772)

Odwrócenie odpisów/ (Odpis z tytułu utraty wartości) aktywów przeznaczonych do sprzedaży

(4.330)

(794)

Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów (w tym gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową)

(2.101)

(2.206)

Utrata wartości gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową

-

(5.344)

Razem

(59.493)

(649.116)

(*) W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2020 roku pandemia Covid-19 wywołała falę silnych negatywnych skutków na rynkach, na których działa Grupa. Z tego powodu, wyceny nieruchomości handlowych Grupy sporządzone przez niezależnych rzeczoznawców odnotowały negatywne skutki w zakresie wyceny ukończonych nieruchomości inwestycyjnych. Więcej informacji na temat wpływu pandemii COVID-19 na działalność Grupy znajduje się w nocie 38.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

17.  Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)

Analiza segmentowa aktualizacji do wartości godziwej zakończonych nieruchomości inwestycyjnych została przedstawiona poniżej:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Polska

(76.974)

                        (346.531)

Belgrad

(2.042)

                        (197.597)

Węgry

25.159

                            58.193

Bukareszt

(7.354)

                          (89.352)

Zagrzeb

423

                          (29.318)

Sofia

(19.258)

                          (50.994)

Razem

(80.046)

                        (655.599)

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

17.  Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)

Założenia użyte w wycenie wartości godziwej ukończonych aktywów na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiono poniżej:

Kraj

Wartość księgowa

GLA w tysiącach

Poziom wynajęcia

Aktualna stawka

czynszu

ERV (*)

Poziom wartości godziwej

Średnia stopa kapitalizacji (yield)****

 

PLN tys. 

mkw

%

PLN/mkw

PLN/mkw

 

%

Polska (nieruchomości handlowe)

2.037.532

113

94%

95,0

94,5

2

6,0%

Polska (nieruchomości biurowe)

1.718.515

196

87%

64,9

64,9

2

7,7%

Belgrad (nieruchomości biurowe)**

-

-

-

-

-

-

-

Belgrad (nieruchomości handlowe)

417.166

35

96%

82,2

101,9

3

7,9%

Budapeszt (nieruchomości biurowe)

2.324.707

192

97%

70,8

70,8

2

6,7%

Budapeszt (nieruchomości handlowe)

99.347

6

90%

79,5

84,0

2

5,6%

Bukareszt (nieruchomości biurowe)

791.028

67

66%

83,1

81,8

2

5,6%

Zagrzeb (nieruchomości handlowe)***

392.789

28

99%

97,3

99,1

3

8,2%

Zagrzeb (nieruchomości biurowe)***

284.786

28

92%

66,7

67,1

3

7,3%

Sofia (nieruchomości biurowe)***

440.623

44

84%

66,2

67,6

3

6,7%

Sofia (nieruchomości handlowe)***

370.252

23

96%

90,0

106,9

3

6,4%

Razem

8.876.745

732

90%

75,4

77,2

6,7%

               

(*) ERV- Estimated Rent Value (wartość czynszu na otwartym rynku, za którą nieruchomość, przy racjonalnych założeniach, może być osiągalna bazując na cechach charakterystycznych jak stan nieruchomości, wyposażenie, lokalizacja oraz warunki panujące na lokalnym rynku)

(**) Reklasyfikowano do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (patrz nota 32). Nie wystąpiły istotne zmiany w założeniach użytych do wycen (patrz nota 2).

(***) Dla celów prezentacyjnych na dzień 31 grudnia 2021 roku część biurowa w galeriach handlowych w Chorwacji oraz Bułgarii została pokazana oddzielnie od części handlowej.

(****) Średnia stopa kapitalizacji została wyliczona jako iloraz obowiązującego czynszu oraz wartości godziwej.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

17.  Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)

Założenia przyjęte w wycenie wartości godziwej ukończonych aktywów na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:

Kraj

Wartość księgowa

GLA w tysiącach

Poziom wynajęcia

Aktualna stawka

czynszu

 ERV (*)

Poziom wartości godziwej

Średnia stopa kapitalizacji (yield)****

 

PLN tys. 

mkw

%

PLN/mkw

PLN/mkw

 

Polska (nieruchomości handlowe)

2.044.357

113

93%

92,9

92,5

2

5,9%

Polska (nieruchomości biurowe)

1.761.645

196

88%

64,9

63,6

2

7,8%

Belgrad (nieruchomości biurowe)

1.221.911

122

93%

74,2

72,0

3

8,6%

Belgrad (nieruchomości handlowe)

418.562

35

97%

79,6

87,1

3

7,9%

Budapeszt (nieruchomości biurowe)

951.286

97

95%

63,1

61,3

2

7,5%

Bukareszt (nieruchomości biurowe)

794.138

67

93%

91,1

78,7

2

8,3%

Zagrzeb (nieruchomości handlowe)

459.228

35

97%

89,8

91,6

3

8,2%

Zagrzeb (nieruchomości biurowe)

206.369

21

76%

63,6

64,9

3

6,2%

Sofia (nieruchomości biurowe)

349.802

34

79%

64,9

64,9

3

6,2%

Sofia (nieruchomości handlowe)

464.710

33

98%

83,6

92,5

3

7,0%

Razem

8.672.008

753

91%

75,6

74,2

7,4%

 (*) ERV- Estimated Rent Value (racjonalnie oczekiwana wartość czynszu dla nieruchomości na otwartym rynku, na podstawie takich cech jak stan nieruchomości, wyposażenie, lokalizacja i lokalne warunki rynkowe).

(****) Średnia stopa kapitalizacji została wyliczona jako iloraz obowiązującego czynszu oraz wartości godziwej. Metoda wyliczenia tego wskaźnika została zmieniona w porównaniu do danych publikowanych w sprawozdaniu finansowym za 2020 rok.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

17.    Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)

Informacje dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie na dzień 31 grudnia 2021 roku zostały zaprezentowane poniżej:

 

Wartość księgowa

Szacowana powierzchnia (GLA)

 

PLN tys.

tys. mkw.

Budapeszt (Pillar)

473.278

29

Belgrad (GTC X)

91.763

17

Sofia (Sofia Tower 2)

43.966

8

Razem

609.007

54

Informacje dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:

 

Wartość księgowa

Szacowana powierzchnia (GLA)

 

PLN tys.

tys. mkw.

Budapeszt (Pillar)

278.272

29

Sofia (Sofia Tower)

12.040

8

Razem

290.312

37

Informacje dotyczące wartości księgowej gruntów przeznaczonych pod nieruchomości inwestycyjne na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:

31 grudnia 2021 roku

31 grudnia 2020 roku

Polska

179.409

175.183

Serbia

-

46.905

Węgry

287.444

230.255

Rumunia

33.116

71.529

Bułgaria

21.419

-

Chorwacja

62.616

67.551

Razem

584.004

591.423

Informacje dotyczące wartości księgowej gruntów przeznaczonych pod nieruchomości inwestycyjne (w perspektywie długoterminowej – bez aktualnego planu budowy) na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:

31 grudnia 2021 roku

31 grudnia 2020 roku

Polska

43.782

40.883

Węgry

15.408

15.460

Razem

59.190

56.343

Łączna suma

643.194

647.766

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

18.  Zapasy i grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową

Zmiany stanu gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 oraz 31 grudnia 2021 roku kształtowały się następująco:

Grunty pod zabudowę mieszkaniową

Razem

Wartość bilansowa na

1 stycznia 2020 roku

57.013

57.013

Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów

(160)

(160)

Sprzedaż

(6.312)

(6.312)

Klasyfikacja jako aktywa przeznaczone do sprzedaży

(3.138)

(3.138)

Utrata wartości gruntów pod zabudowę mieszkaniową

(5.344)

(5.344)

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

4.523

4.523

Wartość bilansowa na 31 grudnia 2020 roku

46.582

46.582

Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów

(178)

(178)

Skapitalizowane wydatki

1.370

1.370

Zakup

60.746

60.746

Klasyfikacja jako aktywa przeznaczone do sprzedaży

(9.903)

(9.903)

Reklasyfikacja z nieruchomości inwestycyjnych (nota 17)

25.121

25.121

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

455

455

Wartość bilansowa na

31 grudnia 2021 roku

124.193

124.193

Wartość bilansowa gruntów przeznaczonych na cele mieszkaniowe na dzień 31 grudnia 2021 roku dotyczy działek, niezwiązanych z podstawową działalnością, przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową w Chorwacji, na Węgrzech oraz w Rumunii.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

19.  Instrumenty pochodne

Grupa utrzymuje instrumenty pochodne (IRS, SWAP-y stopy procentowej, CAP-y, SWAPy walutowo-procentowe) celem zabezpieczenia przed wahaniami stóp procentowych oraz kursów walut. Instrumenty te zabezpieczają wysokość oprocentowania kredytów przez okres od 2 do 5 lat.

Zmiany w instrumentach pochodnych za lata zakończone 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

 31 grudnia 2021 roku

 31 grudnia 2020 roku

Wartość godziwa na początek roku

(88.881)

(25.913)

Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach (*)

(92.974)

(34.438)

Ujęte w rachunku zysków i strat (**)

(8.409)

(24.122)

Reklasyfikacja do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

3.923

-

Efekt różnic kursowych z przeliczenia

(386)

(4.408)

Wartość godziwa na koniec roku

(186.727)

(88.881)

(*) Wzrost jest spowodowany przede wszystkim nowym swapem walutowo-procentowym dla obligacji w HUF

(**) Ujęta strata skompensowała zysk z tytułu różnic kursowych związany z obligacjami denominowanymi w PLN oraz HUF.

Więcej informacji dotyczących instrumentów pochodnych znajduje się w nocie 37.

20.  Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy

Saldo zobowiązań inwestycyjnych, z tytułu dostaw i usług oraz rezerw wzrosło z 125.980 PLN do 143.003 PLN w ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2021 roku.

Większość zobowiązań dotyczy zobowiązań z tytułu działalności inwestycyjnej.

21.  Depozyty zablokowane

Depozyty zablokowane obejmują depozyty związane z umowami kredytowymi, instrumentami pochodnymi oraz innymi zobowiązaniami umownymi i mogą być przeznaczone wyłącznie na działalność operacyjną zgodnie z odpowiednimi umowami.

Depozyty zablokowane związane ze zobowiązaniami umownymi obejmują głównie rachunek depozytowy najemców, rachunek zabezpieczający, rachunki nakładów inwestycyjnych i depozyty w celu uregulowania zobowiązań umownych związanych z budową tego projektu.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

22.  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne stanowią środki zgromadzone na rachunkach bankowych. Gotówka zdeponowana w banku jest oprocentowana oprocentowaniem zmiennym bazującym na oprocentowaniu depozytów bankowych. Poza nieistotnymi kwotami, środki pieniężne są zdeponowane w bankach.

Wszystkie środki pieniężne są dostępne do wykorzystania przez Grupę.

Dla potrzeb sporządzenia rachunku przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku, środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty składają się z poniższych pozycji:

31 grudnia 2021

31 grudnia 2020

Środki pieniężne w banku oraz gotówka

402.300

1.255.207

Środki pieniężne w banku związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

42.154

-

Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty na koniec okresu

444.454

1.255.207

23.  Pozostałe koszty

Pozostałe koszty dotyczą głównie kosztów dotyczących wydatków jednorazowych jak również podatku VAT niepodlegającemu odliczeniu oraz koszty utrzymania związane z gruntami niezabudowanymi.

24.  Depozyty od najemców

Depozyty od najemców stanowią zdeponowane przez nich kwoty w celu zagwarantowania realizacji ich zobowiązań zgodnie z umowami wynajmu. Depozyty od najemców które zostaną zwrócone w ciągu roku ujmowane są w zobowiązaniach krótkoterminowych.

25.  Inne zobowiązania długoterminowe

Pozycja innych zobowiązań długoterminowych składa się ze zobowiązań wymagalnych w długim terminie dotyczących zakupu budynków biurowych i budowy infrastruktury.

26.  Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków

Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków stanowią VAT należny z tytułu nabycia aktywów oraz realizacji procesu budowy.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

27.  Udziały niekontrolujące

Informacje finansowe istotnych udziałów niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiono poniżej:

 

Avenue Mall

Projekty poza podstawową działalnością

Razem

Aktywa trwałe

624.957

13.030

637.987

Aktywa obrotowe

19.111

1.748

20.859

Aktywa razem

644.068

14.778

658.846

Kapitał

366.673

(103.408)

263.265

Zobowiązania długoterminowe

272.303

113.200

385.503

Zobowiązania krótkoterminowe

5.092

4.986

10.078

Pasywa razem

644.068

14.778

658.846

Przychody

46.505

-

46.505

Zysk/ (strata) za rok

19.978

(3.120)

16.858

Udział udziałów niekontrolujących w kapitale

110.004

(34.468)

75.536

Udzielone pożyczki udziałowcowi niekontrolującemu

(48.882)

-

(48.882)

Pożyczki otrzymane od udziałowca niekontrolującego

-

40.291

40.291

Udział udziałów niekontrolujących w zysku/(stracie)

5.992

(1.050)

4.942

Dywidenda przyznana dla udziałowca niekontrolującego w 2021 roku w wysokości 900 EUR została skompensowana z kwotą pożyczki udzielonej do udziałowca niekontrolującego. Pozostała kwota 300 EUR została wypłacona.

Informacje finansowe istotnych udziałów niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiono poniżej:

 

Avenue Mall

Projekty poza podstawową działalnością

Razem

Aktywa trwałe

638.531

9.936

648.467

Aktywa obrotowe

15.404

3.327

18.731

Aktywa razem

653.935

13.263

667.198

Kapitał

366.171

(100.598)

265.573

Zobowiązania długoterminowe

271.669

113.847

385.516

Zobowiązania krótkoterminowe

16.095

14

16.109

Pasywa razem

653.935

13.263

667.198

Przychody

41.248

-

41.248

Zysk/ (strata) za rok

(1.289)

(7.801)

(9.090)

Udział udziałów niekontrolujących w kapitale

109.850

(33.531)

76.319

Udzielone pożyczki udziałowcowi niekontrolującemu

(51.926)

-

(51.926)

Pożyczki otrzymane od udziałowca niekontrolującego

-

39.360

39.360

Udział udziałów niekontrolujących w zysku/(stracie)

(387)

(2.731)

(3.118)

Dywidenda wypłacona do udziałowca niekontrolującego wyniosła 420 EUR.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

28.  Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje

31 grudnia 2021 roku

31 grudnia 2020 roku

Obligacje seria 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318)

221.535

222.050

„Zielone obligacje” 2027-2030 (HU0000360102)

493.924

501.232

„Zielone obligacje” 2028-2031 (HU0000360284)

248.625

-

„Zielone obligacje” 2026 (XS2356039268)

2.314.708

-

Obligacje seria 0321 (PLGTC0000276)

-

95.697

Obligacje seria 0422 (PLGTC0000292)

43.786

43.910

Kredyt Santander (Globis Poznań)

75.076

78.225

Kredyt Santander (Korona Business Park)

-

193.665

Kredyt Santander (Pixel)

87.440

-

Kredyt PKO BP (Pixel)

-

88.715

Kredyt Santander (Globis Wrocław)

95.092

98.609

Kredyt Berlin Hyp (Corius)

43.694

46.314

Kredyt Pekao (Sterlinga)

67.211

69.859

Kredyt Pekao (Galeria Północna)

-

809.454

Kredyt PKO BP (Artico)

61.347

63.906

Kredyt Erste and Raiffeisen (Galeria Jurajska)

530.081

577.427

Kredyt Berlin Hyp (UBP)

191.072

195.728

Kredyt Santander (Francuska)

85.664

-

Kredyt ING (Francuska)

-

87.354

Kredyt OTP (Centre Point)

220.136

229.213

Kredyt CIB (Metro)

-

61.270

Kredyt UniCredit Bank (Pillar)

233.774

63.306

Kredyt OTP (Duna)

170.712

177.753

Kredyt Erste (HBK)

49.559

-

Kredyt Erste (Váci Greens D)

112.401

-

Kredyt OTP (Ericsson//evosoft Hungary)

367.952

-

Kredyt Erste (V188)

74.625

-

Kredyt Erste (GTC House)*

-

68.392

Kredyt Erste (19 Avenue)*

-

99.264

Kredyt OTP (BBC)*

-

96.842

Kredyt Intesa Bank (Green Heart)*

-

257.999

Kredyt Raiffeisen Bank (Forty one)*

-

167.495

Kredyt Intesa Bank (Ada)

-

268.840

Kredyt Erste (City Gate)

-

332.039

Kredyt Banca Transilvania (Cascade)

-

17.521

Kredyt Alpha Bank (Premium)

-

66.850

Kredyt OTP (Mall of Sofia)

-

252.281

Kredyt UniCredit (ABC I)

-

86.832

Kredyt UniCredit (ABC II)

-

90.552

Kredyt Erste (Matrix)

-

101.162

Kredyt Zagrabecka Banka (Avenue Mall Zagrzeb)

195.475

203.051

Pożyczki od udziałowców niekontrolujących

40.291

39.360

Odroczone koszty pozyskania finansowania

(47.485)

(31.556)

Razem

5.976.695

5.820.611

 

 



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)

Zadłużenie z tytułu długoterminowych pożyczek i kredytów zostało podzielone na część krótko- i długoterminową w następujący sposób:

 

31 grudnia 2021 roku

31 grudnia 2020 roku

Część krótkoterminowa długoterminowych kredytów, pożyczek i obligacji:

Obligacje seria 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318)

74.869

2.039

„Zielone obligacje” 2027-2030 (HU0000360102)

332

-

„Zielone obligacje” 2028-2031 (HU0000360284)

1.826

-

„Zielone obligacje” 2026 (XS2356039268)

27.219

-

Obligacje seria 0321 (PLGTC0000276)

-

95.697

Obligacje seria 0422 (PLGTC0000292)

43.786

346

Kredyt Santander (Globis Poznań)

2.893

2.902

Kredyt Santander (Korona Business Park)

-

6.438

Kredyt Santander (Pixel)

3.174

-

Kredyt PKO BP (Pixel)

-

88.715

Kredyt Berlin Hyp (UBP)

4.001

4.015

Kredyt Erste and Raiffeisen (Galeria Jurajska)

22.422

22.498

Kredyt Santander (Globis Wrocław)

3.187

3.198

Kredyt Berlin Hyp (Corius)

-

46.314

Kredyt Pekao (Sterlinga)

2.415

69.859

Kredyt PKO BP (Artico)

2.346

2.355

Kredyt Pekao (Galeria Północna)

-

23.074

Kredyt Santander (Francuska)

3.109

-

Kredyt ING (Francuska)

-

87.354

Kredyt OTP (Centre Point)

8.311

8.339

Kredyt OTP (Duna)

6.444

6.465

Kredyt Erste (Váci Greens D)

3.450

-

Kredyt CIB (Metro)

-

5.408

Kredyt Erste (GTC House)*

-

2.880

Kredyt Erste (19 Avenue)*

-

4.587

Kredyt Intesa Bank (Green Heart)*

-

13.258

Kredyt OTP (BBC)*

-

3.715

Kredyt Raiffeisen Bank (Forty one)*

-

8.551

Kredyt Intesa Bank (Ada)

-

16.027

Kredyt OTP (Mall of Sofia)

-

11.338

Kredyt UniCredit (ABC I)

-

3.766

Kredyt UniCredit (ABC II)

-

3.697

Kredyt Zagrabecka Banka (Avenue Mall Zagrzeb)

-

9.229

Kredyt Erste (Matrix)

-

2.679

Kredyt Alpha Bank (Premium)

-

4.730

Kredyt Banca Transilvania (Cascade)

-

1.106

Kredyt Erste (City Gate)

-

332.039

Odroczone koszty pozyskania finansowania

(5.860)

-

Razem

203.924

892.618

 



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)

 

31 grudnia 2021 roku

  31 grudnia 2020 roku

Część długoterminowa kredytów, pożyczek i obligacji:

Obligacje seria 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318)

146.666

220.011

Obligacje seria 0422 (PLGTC0000292)

-

43.564

„Zielone obligacje” seria 2027-2030 (HU0000360102)

493.592

501.232

„Zielone obligacje” 2028-2031 (HU0000360284)

246.799

-

„Zielone obligacje” 2026 (XS2356039268)

2.287.489

-

Kredyt Santander (Globis Poznań)

72.183

75.323

Kredyt Santander (Korona Business Park)

-

187.227

Kredyt Santander (Pixel)

84.266

-

Kredyt Santander (Globis Wrocław)

91.905

95.411

Kredyt Berlin Hyp (Corius)

43.694

-

Kredyt Pekao (Sterlinga)

64.796

-

Kredyt Pekao (Galeria Północna)

-

786.380

Kredyt PKO BP (Artico)

59.001

61.551

Kredyt Erste and Raiffeisen (Galeria Jurajska)

507.659

554.929

Kredyt Berlin Hyp (UBP)

187.071

191.713

Kredyt Santander (Francuska)

82.555

-

Kredyt OTP (Centre Point)

211.825

220.874

Kredyt CIB (Metro)

-

55.862

Kredyt OTP (Duna)

164.268

171.288

Kredyt Erste (HBK)

49.559

-

Kredyt Erste (Váci Greens D)

108.951

-

Kredyt OTP (Ericsson/evosoft Hungary)

367.952

-

Kredyt Erste (V188)

74.625

-

Kredyt UniCredit Bank (Pillar)

233.774

63.306

Kredyt Erste (GTC House)*

-

65.512

Kredyt Erste (19 Avenue)*

-

94.677

Kredyt Intesa Bank (Green Heart)*

-

244.741

Kredyt Intesa Bank (Ada)

-

252.813

Kredyt OTP (BBC)*

-

93.127

Kredyt Raiffeisen Bank (Forty one)*

-

158.944

Kredyt Banca Transilvania (Cascade)

-

16.415

Kredyt Alpha Bank (Premium)

-

62.120

Kredyt OTP (Mall of Sofia)

-

240.943

Kredyt UniCredit (ABC I)

-

83.066

Kredyt UniCredit (ABC II)

-

86.855

Kredyt Zagrabecka Banka (Avenue Mall Zagrzeb)

195.475

193.822

Kredyt Erste (Matrix)

-

98.483

Pożyczki od udziałowców niekontrolujących

40.291

39.360

Odroczone koszty pozyskania finansowania

(41.625)

(31.556)

Razem

5.772.771

4.927.993

 

   * Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)

Jako zabezpieczenie kredytów bankowych ustanowiona została hipoteka oraz depozyty zabezpieczające na składnikach aktywów, łącznie z cesją związanych z nimi należności oraz cesją praw z polis ubezpieczeniowych.

W umowach finansowania zawartych z bankami, Grupa zobowiązuje się do dotrzymania określonych warunków kredytowych wymaganych przez nie. Główne warunki to utrzymanie wskaźnika wartości kredytu do wartości zabezpieczenia (Loan-to-Value, „LTV”) i wskaźnika Obsługi Zadłużenia (Debt Service Coverage Ratio) przez spółkę będącą właścicielem projektu.

Ponadto wszystkie nieruchomości inwestycyjne i nieruchomości inwestycyjne w trakcie budowy, które były finansowane przez pożyczkodawcę zostały przyjęte pod zastaw długoterminowych kredytów udzielonych przez banki. Jeśli nie wspomniano inaczej, wartość godziwa zastawionych aktywów przekracza wartość bilansową zaciągniętych kredytów i pożyczek związanych z tymi aktywami.

Obligacje (2022-2023) są denominowane w PLN. „Zielone obligacje” (2027-2030) oraz „zielone obligacje” (2028-2031) są denominowane w HUF. Wszystkie inne kredyty bankowe i obligacje są denominowane w EUR.

W umowach finansowych z bankami Spółka zobowiązuje się do przestrzegania określonych warunków finansowych (kowenanty) wymienionych w tych umowach. Główne kowenanty to utrzymanie wskaźnika LTV (wskaźnik kredyt do wartości) i wskaźnika DSCR (wskaźnik pokrycia zadłużenia) w spółce, która prowadzi projekt.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa nadal spełnia kowenanty finansowe określone w umowach kredytowych oraz warunkach emisji obligacji.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)

Zmiany w długoterminowych kredytach i obligacjach za lata zakończone 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

Saldo na początek roku (bez uwzględnienia odroczonych kosztów zadłużenia)

5.852.167

5.165.518

Wypłaty

3.224.904

1.274.800

Spłaty

(2.673.404)

(996.938)

Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

(nota 32)

(663.615)

-

Kredyt bankowy związany z nabyciem GTC Univerzum Projekt Kft. – poprzednio Winmark Kft.

263.366

-

Zmiana naliczonych odsetek

29.830

(324)

Różnice kursowe

(9.068)

409.111

Saldo na koniec roku (bez uwzględnienia odroczonych kosztów zadłużenia)

6.024.180

5.852.167

* Włączając obligacje wyemitowane przez GTC Aurora Luxembourg S.A. w wysokości 497 milionów EUR (dalsze szczegóły w nocie 9).



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

29.  Zobowiązania z tytułu leasingu oraz prawo użytkowania gruntów

Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują opłaty leasingowe za grunty podlegające opłatom z tytułu użytkowania wieczystego i zaklasyfikowane jako grunty pod nieruchomości inwestycyjne (ukończone, w budowie i grunty) oraz grunty mieszkaniowe.

Prawa użytkowania gruntów na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiały się następująco:

Kraj

Ukończone nieruchomości inwestycyjne

Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną

Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową

Rzeczowe aktywa trwałe

Razem

Polska

49.352

96.826

-

-

146.178

Rumunia

30.568

-

-

-

30.568

Serbia*

-

-

-

-

-

Chorwacja

-

-

5.069

-

5.069

Bulgaria

-

-

-

23

23

Węgry

-

-

-

170

170

Saldo na 31 grudnia 2021

79.920

96.826

5.069

193

182.008

Prawa użytkowania gruntów na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

Kraj

Ukończone nieruchomości inwestycyjne

Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną

Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową

Rzeczowe aktywa trwałe

Razem

Polska

49.480

101.622

-

-

151.102

Rumunia

28.663

-

-

-

28.663

Serbia

17.190

-

-

-

17.190

Chorwacja

-

-

5.261

-

5.261

Bulgaria

-

-

-

605

605

Węgry

-

-

-

341

341

Saldo na 31 grudnia 2020

95.333

101.622

5.261

946

203.162

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

29. Zobowiązania z tytułu leasingu oraz prawo użytkowania gruntów (ciąg dalszy)

Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiały się następująco:

Kraj

Ukończone nieruchomości inwestycyjne

Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną

Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową

Rzeczowe aktywa trwałe

Razem

Stopa dyskontowa

Polska

49.352

93.546

-

-

142.898

4,2%

Rumunia

30.568

-

-

-

30.568

5,7%

Serbia*

-

-

-

-

-

7,6%

Chorwacja

-

-

5.538

-

5.538

4,4%

Bulgaria

-

-

-

138

138

4,5%

Węgry

-

-

-

74

74

3,9%

Saldo na 31 grudnia 2021

79.920

93.546

5.538

212

179.216

* Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

Kraj

Ukończone nieruchomości inwestycyjne

Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną

Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową

Rzeczowe aktywa trwałe

Razem

Stopa dyskontowa

Polska

49.480

96.923

-

-

146.403

4,2%

Rumunia

28.663

-

-

-

28.663

5,7%

Serbia

17.186

-

-

-

17.186

7,6%

Chorwacja

-

-

5.639

-

5.639

4,4%

Bulgaria

-

-

-

489

489

4,5%

Węgry

-

-

-

305

305

3,9%

Saldo na 31 grudnia 2020

95.329

96.923

5.639

794

198.685

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

29. Zobowiązania z tytułu leasingu oraz prawo użytkowania gruntów (ciąg dalszy)

Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zdyskontowane przy użyciu stóp dyskontowych mających zastosowanie do długoterminowego finansowania w walutach lokalnych w krajach, w których znajdują się aktywa.

Zmiany wartości prawa użytkowania gruntów za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:



2021



2020

Saldo na dzień 1 stycznia

203.162

195.596

Rozpoznanie/ (wyksięgowanie) aktywów

z tytułu prawa do użytkowania gruntów

w użytkowaniu wieczystym

(3.403)

427

Umorzenie prawa do użytkowania gruntów

w użytkowaniu wieczystym

(2.425)

(2.471)

Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży

(17.009)

-

Różnice kursowe

1.683

9.610

Saldo na dzień 31 grudnia

182.008

203.162

Zmiany w zobowiązaniach z tytułu leasingu za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:



2021



2020

Saldo na dzień 1 stycznia

198.685

197.722

Rozpoznanie/ (wyksięgowanie) zobowiązań

z tytułu leasingu dla gruntów w użytkowaniu wieczystym

(3.403)

427

Płatności z tyt. użytkowania wieczystego

(2.357)

(720)

Zmiana stanu rezerw na sporne kwoty użytkowania wieczystego

4.430

(6.000)

Zmiana naliczonych odsetek

(3.005)

5.938

Reklasyfikacja do zobowiązań związanych

z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

(17.009)

-

Różnice kursowe

1.875

1.318

Saldo na dzień 31 grudnia

179.216

198.685

Grupa płaci roczną kwotę 9.683 PLN (10.212 PLN w 2020 roku) jako opłatę leasingową (kwota główna i odsetki) za grunty będące w użytkowaniu wieczystym.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

30.  Kapitał i rezerwy

KAPITAŁ PODSTAWOWY

Na dzień 31 grudnia 2021 roku struktura akcji Spółki przedstawia się następująco:

Liczba akcji

Seria

Łączna wartość nominalna

Łączna wartość nominalna

w PLN

w Euro

139.286.210

A

13.928.621

3.153.995

1.152.240

B

115.224

20.253

235.440

B1

23.544

4.443

8.356.540

C

835.654

139.648

9.961.620

D

996.162

187.998

39.689.150

E

3.968.915

749.022

3.571.790

F

357.179

86.949

17.120.000

G

1.712.000

398.742

100.000.000

I

10.000.000

2.341.372

31.937.298

J

3.193.729

766.525

108.906.190

K

10.890.619

2.561.293

10.087.026

L

1.008.703

240.855

13.233.492

M

1.323.349

309.049

2.018.126

N

201.813

47.329

485.555.122

48.555.512

11.007.473

Wszystkie wyżej wymienione akcje dają takie same prawa.

Udziałowcy posiadający na dzień 31 grudnia 2021 roku powyżej 5% akcji Spółki:

·         GTC Dutch Holdings B.V.

·         OFE PZU Złota Jesień

·         OFE AVIVA Santander



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

30. Kapitał i rezerwy (ciąg dalszy)

KAPITAŁ REZERWOWY

Kapitał rezerwowy reprezentuje stratę przypisaną niekontrolującym partnerom Grupy, która powstała w momencie nabycia przez Grupę niekontrolujących udziałów w jednostkach zależnych.

ZYSKI ZATRZYMANE

W dniu 29 czerwca 2021 roku Spółka odbyła Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy („ZWZA”). ZWZA postanowiło, że strata za 2020 rok w wysokości 325.623 PLN przedstawiona w sprawozdaniu finansowym Globe Trade Centre S.A. sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zostanie pokryta z zysków wygenerowanych w latach poprzednich.

EMISJA AKCJI

W dniu 29 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie większą niż 20% bieżącej wartości kapitału zakładowego. Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, w grudniu 2021 roku Zarząd rozpoczął podwyższenie kapitału zakładowego poprzez przyspieszony proces budowania księgi popytu. W dniach 20-21 grudnia zostały podpisane umowy subskrypcyjne z udziałowcami biorącymi udział w subskrypcji prywatnej dotyczącej akcji zwykłych na okaziciela serii O. W rezultacie Spółka wyemitowała 88.700.00 akcji zwykłych na okaziciela serii O. W dniu 4 stycznia 2022 roku podwyższenie kapitału oraz zmiana statutu Spółki zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W styczniu 2022 roku środki z emisji akcji wpłynęły na konto Spółki. Akcje zwykłe na okaziciela serii O zostały dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego w dniu 26 stycznia 2022 roku.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa rozpoznała należności od udziałowców w kwocie 567.681 PLN (123.425 EUR) oraz niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w kwocie 557.939 PLN (120.295 EUR). Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego odzwierciedla zwiększenie kapitału zakładowego na moment podpisania umów subskrypcyjnych, pomniejszone o koszty bezpośrednio związane z emisją akcji.

31.  Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych

AKCJE FANTOMOWE

Określeni członkowie kluczowej kadry kierowniczej Grupy są uprawnieni do otrzymania akcji fantomowych („phantom shares”). Spółka stosuje model dwumianowy do oceny wartości godziwej akcji fantomowych. Dane wejściowe obejmują datę wyceny, cenę wykonania i datę wygaśnięcia.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

31. Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych (ciąg dalszy)

Akcje fantomowe (jak przedstawiono w poniższej tabeli) zostały ujęte w oparciu o przyszłe rozliczenie gotówkowe.

Cena wykonania (PLN)

Zablokowane

Nabyte

Razem

6,03

-

827.416

824.416

6,11

-

100.000

100.000

6,23

2.891.000

1.292.100

4.183.100

6,31

-

250.000

250.000

Razem

2.891.000

2.469.516

5.360.516

Na dzień 31 grudnia 2021 roku wyemitowane akcje fantomowe prezentowały się następująco:

Ostatni rok wykonania

Liczba akcji fantomowych

2023

5.006.516

2025

354.000

Razem

5.360.516

Na dzień 31 grudnia 2020 roku wyemitowane akcje fantomowe prezentowały się następująco:

Ostatni rok wykonania

Liczba akcji fantomowych

2021

500.000

2022

220.000

2023

4.426.200

Razem

5.146.200

Zmiany w akcjach fantomowych w ciągu roku:

Liczba akcji fantomowych na dzień

1 stycznia 2021 roku

5.146.200

Przyznane w ciągu roku

1.139.316

Wygasłe w ciągu roku

(875.000)

Zrealizowane w ciągu roku

(50.000)

Liczba akcji fantomowych na dzień

31 grudnia 2021 roku

5.360.516



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

32. Aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

Istotny wzrost salda aktywów przeznaczonych do sprzedaży jest związany z planowaną sprzedażą spółek zlokalizowanych w Serbii (szczegóły opisano w nocie 9). Ponadto dokonano reklasyfikacji gruntu przeznaczonego pod zabudowę mieszkaniową w Rumunii o wartości 9.903 PLN (2.153 EUR) (zaliczkę na poczet sprzedaży tego gruntu w kwocie 1.080 EUR otrzymano 23 marca 2021 roku i na dzień 31 grudnia 2021 roku została przeklasyfikowana do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży) oraz części gruntu w Chorwacji w wysokości 6.220 PLN (1.352 EUR) (zaliczkę na poczet sprzedaży tego gruntu w kwocie 130 EUR przeklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży na dzień 31 grudnia 2021 roku).

Na kwotę aktywów przeznaczonych do sprzedaży (zbycie grupy spółek w Serbii) na dzień 31 grudnia 2021 roku składają się poniższe pozycje:

Spółka

Nieruchomości

Środki pieniężne

i depozyty

Inne

Razem

Atlas Centar

491.786

24.869

2.525

519.180

Demo Invest

285.365

16.098

1.766

303.229

BBC

178.061

7.014

1.122

186.197

Business Park

174.133

10.845

483

185.461

GTC MRN

118.122

8.835

768

127.725

CRV

-

1.794

193

1.987

Saldo na 31 grudnia 2021 roku

1.247.467

69.455

6.857

1.323.779

Na dzień 31 grudnia 2021 roku aktywa przeznaczone do sprzedaży obejmują aktywa spółek w Serbii w kwocie 1.323.779 PLN, a także część gruntu w Chorwacji w kwocie 6.220 PLN oraz grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową w Rumunii w kwocie 13.030 PLN, w tym grunt o wartości 3.128 PLN, który został zreklasyfikowany na 31 grudnia 2020 roku.

Kwota zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży (zbycie grupy spółek w Serbii) na dzień 31 grudnia 2021 roku obejmuje poniższe pozycje:

Spółka

Zobowiązania leasingowe

Kredyty bankowe

Rezerwa

z tytułu podatku odroczonego

Inne

  Razem

 

Atlas Centar

4.250

243.400

4.241

8.895

260.786

Demo Invest

5.179

157.741

2.865

6.283

172.068

BBC

3.284

92.563

308

1.959

98.114

Business Park

4.415

94.136

3.583

3.072

105.206

GTC MRN

-

65.054

2.801

1.591

69.446

CRV

-

-

-

943

943

Saldo na

31 grudnia 2021 roku

17.128

652.894

13.798

22.743

706.563

Transakcja sprzedaży serbskich spółek została sfinalizowana 12 stycznia 2022 roku

(patrz nota 9 Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz nota 39 Zdarzenia po dacie bilansowej).

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)



33.  Przedpłaty oraz czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów

Saldo przedpłat oraz czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów wzrosło z 16.632 PLN do 52.962 PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2021 roku.

Główna część wzrostu dotyczy zaliczek dla konstruktorów na działalność inwestycyjną związaną z projektem Pillar.

34.  Zysk na jedną akcję

Podstawowy zysk na jedną akcję przedstawiał się następująco:

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN)

189.702.000

(325.623.000)

Średnia ważona liczba akcji do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję

487.742.245

485.555.122

Podstawowy zysk/(strata) na jedną akcję (PLN)

0,39

(0,67)

Zarówno na dzień 31 grudnia 2021 roku jak i na dzień 31 grudnia 2020 roku nie występowały instrumenty potencjalnie rozwadniające.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

35.  Transakcje z podmiotami powiązanymi

Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.

Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione poniżej:

W 2021 roku Grupa nabyła aktywa o łącznej wartości 173,5 miliona EUR od spółek powiązanych z udziałowcem większościowym Spółki. Dalsze szczegóły w nocie 9 Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym.

Rok zakończony

31 grudnia 2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia 2020 roku

Transakcja

Przychody z tytuły wynajmu*

8.536

-

Przychody z tytuły usług*

1.909

-

Salda

Należności z tytułu dostaw i usług*

3.657

-

Należności od udziałowców

567.681

-

Naliczone przychody*

5.750

-

Inne zobowiązania długoterminowe**

4.724

-

Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw

i usług oraz rezerwy**

4.416

-

(*) Przychody z tytułu wynajmu oraz usług w związku z gwarancjami dot. najmu udzielonymi przez sprzedających, spółki powiązane z udziałowcem większościowym Spółki.

(**) Dotyczy zatrzymanej części ceny zakupu na rzecz sprzedającego, spółki związaną z udziałowcem większościowym Spółki.

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2020 roku

Transakcja

Usługi zarządzania aktywami

-

-

Opłata związana z pozyskaniem finansowania

-

390

Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej GTC S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku wyniosło 9,1 milionów PLN (2 milionów EUR) oraz dodatkowo w trakcie roku nabyto uprawnienia do 260.000 akcji fantomowych.

Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej GTC S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku wyniosło 9,7 milionów PLN (2,2 miliona EUR) oraz dodatkowo w trakcie roku nabyto uprawnienia do 1.100.000 akcji fantomowych.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

36.  Zobowiązania inwestycyjne, warunkowe i udzielone gwarancje

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

Na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku, Grupa posiadała zobowiązania związane z przyszłymi pracami budowlanym w kwocie 136 milionów PLN (29.7 milionów euro) oraz odpowiednio 185 milionów PLN (40 milionów EUR). Grupa zakłada, że zobowiązania te będą finansowane z dostępnych środków pieniężnych, bieżących instrumentów finansowania, innych zewnętrznych źródeł oraz przyszłych płatności wynikających

z istniejących umów sprzedaży oraz umów sprzedaży, które zostaną zawarte w przyszłości.

GWARANCJE

Grupa nie udzieliła gwarancji na rzecz osób trzecich na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku.

Dodatkowo Grupa udzieliła typowych gwarancji w związku ze sprzedażą swoich aktywów z tytułu umów sprzedaży oraz gwarancji w zakresie zakończenia budowy i przekroczenia kosztów budowy na zabezpieczenie kredytów budowlanych. Ryzyko wiążące się z powyższymi poręczeniami i gwarancjami jest bardzo niskie.

CHORWACJA

W ramach projektu Marlera Golf w Chorwacji, część gruntu jest dzierżawiona od Ministerstwa Turystyki Republiki Chorwacji („Ministerstwo”), a umowa z Ministerstwem w zakresie nabycia gruntów zawiera warunek określający termin ukończenia budowy pola golfowego, który minął w 2014 roku. Grupa podjęła kroki w celu wydłużenia terminu ukończenia projektu. W lutym 2014 roku Grupa otrzymała projekt umowy z Ministerstwa, potwierdzający planowane przesunięcie wyżej wymienionego terminu. Negocjacje w tym zakresie są w toku, jednakże przedłużenie umowy dzierżawy nie zależy wyłącznie od Grupy. W rezultacie, Zarząd zadecydował o przeszacowaniu gruntów będących własnością Grupy zakładając brak realizacji projektu pola golfowego. Ze względu na fakt, iż uprawomocnienie poprawki nie zależy tylko i wyłącznie od Grupy, Zarząd zadecydował o aktualizacji wyceny aktywa przy założeniu braku realizacji projektu pola golfowego. Ponadto, w ramach ostrożności, Zarząd objął odpisem również związane z tym zabezpieczenie w wysokości 1 miliona EUR przekazane Ministerstwu jako gwarancję ukończenia realizacji pola golfowego. Na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość księgowa inwestycji w projekt Marlera Golf została wyceniona przez niezależnego rzeczoznawcę na 31,3 milionów PLN (6,8 milionów EUR).



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

37.  Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym

Na główne instrumenty finansowe Grupy składają się kredyty bankowe, pożyczki od udziałowców, obligacje, instrumenty pochodne, zobowiązania z tytułu dostaw i inne długoterminowe zobowiązania finansowe. Głównym powodem korzystania z powyższych instrumentów finansowych jest finansowanie działań Grupy. Grupa jest w posiadaniu różnych aktywów finansowych, takich jak należności handlowe, udzielone pożyczki, instrumenty pochodne, środki pieniężne i krótkoterminowe depozyty.

Główne ryzyko wynikające z posiadanych przez Grupę instrumentów finansowych związane jest z ryzykiem stopy procentowej, ryzykiem płynności, ryzykiem walutowym i ryzykiem kredytowym.

RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ

Narażenie Grupy na zmiany stóp procentowych które nie są zabezpieczane za pomocą instrumentów pochodnych związane jest przede wszystkim z długoterminowymi zobowiązaniami Grupy oraz udzielonymi pożyczkami.

Polityka Grupy polega na pozyskiwaniu finansowania oprocentowanego stopą zmienną. Następnie, w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej w sposób efektywny kosztowo, Grupa zawiera transakcje swap stóp procentowych oraz transakcje cap.

Większość kredytów bankowych oraz obligacji Grupy jest denominowana w EUR lub sprowadzana do tej waluty poprzez wykorzystanie instrumentów pochodnych.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku 94% pożyczek Grupy jest zabezpieczonych (na dzień 31 grudnia 2020 roku - 95%).

Zmiana o 50 p.p. stopy Euribor doprowadziłaby do zmiany straty przed opodatkowaniem o 2.220 PLN (486 EUR).

RYZYKO WALUTOWE

Grupa zawiera także transakcje w walutach innych niż jej waluta funkcjonalna. W związku

z tym zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym poprzez powiązanie waluty wpływów i wypływów oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów do waluty, w jakiej dokonano wydatku.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)

Kursy walut na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku były następujące:

                                                            31 grudnia 2021         31 grudnia 2020

PLN / EUR                                                      4,5994                         4,6148

HUF/EUR                                                       369,01                         365,13

Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na wahania kursów walut:

2021

2020

PLN/Euro

PLN/Euro

Kurs /

procent zmiany

5,0593

(+10%)

4,8294

(+5%)

4,3694

(-5%)

4,1395

(-10%)

5,0763

 (+10%)

4,8455

 (+5%)

4,3841

 (-5%)

4,1533

 (-10%)

Środki pieniężne i depozyty zablokowane

(17.059)

(8.532)

8.532

17.059

(19.857)

(9.926)

9.926

19.857

Należności z tytułu dostaw i inne należności

(4.627)

(2.313)

2.313

4.627

(1.629)

(812)

812

1.629

Zobowiązania z tytułu dostaw i inne zobowiązania

7.396

3.698

(3.698)

(7.396)

4.855

2.427

(2.427)

(4.855)

Leasing gruntów

14.290

7.143

(7.143)

(14.290)

14.638

7.319

(7.319)

(14.638)

Grupa nie identyfikuje ryzyka walutowego związanego z obligacjami denominowanymi w PLN i HUF. Wpływ wahań kursów innych walut oraz wpływ wymienionych walut na inne niż wskazane wyżej pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej jest nieistotny.

RYZYKO KREDYTOWE

Istotą ryzyka kredytowego jest sytuacja, w której jedna ze stron umowy której przedmiotem jest dany instrument finansowy, nie wywiąże się ze swojego zobowiązania. W celu zarządzania tym ryzykiem Grupa systematycznie dokonuje oceny sytuacji finansowej swoich klientów. Grupa nie spodziewa się sytuacji, w której jeden z jej klientów nie wywiązałby się ze swoich zobowiązań. W stosunku do żadnego z klientów Grupy nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego.

Przy zachowaniu zasady ostrożności w stosunku do kwoty należności handlowych oraz pozostałych, które nie są objęte odpisem aktualizującym ani nie są przeterminowane, na dzień bilansowy nie występują żadne przesłanki świadczące o braku możliwości realizacji tych należności.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)

W odniesieniu do ryzyka kredytowego wynikającego z innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz zablokowane depozyty, ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.

Kwota zaprezentowana w bilansie w pełni odzwierciedla maksymalny stopień narażenia Spółki na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy.

Na dzień bilansowy nie występują materialne aktywa finansowe, które byłyby przeterminowane i na które nie byłby dokonany odpis. Grupa nie wykazuje istotnych aktywów finansowych o obniżonej wartości.

RYZYKO PŁYNNOŚCI

Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa posiada środki pieniężne i ich ekwiwalenty (według definicji zawartej w MSSF) w kwocie 402 milionów PLN (87 milionów EUR). Jak opisano powyżej, Grupa stara się efektywnie zarządzać wszystkimi zobowiązaniami i obecnie analizuje plany finansowania związane z: (i) obsługą finansowania istniejącego portfolio aktywów; (ii) nakładami inwestycyjnymi oraz (iii) budową nieruchomości komercyjnych. Finansowanie odbywać się będzie przez dostępne środki pieniężne, zysk z działalności operacyjnej, sprzedaż aktywów oraz refinansowanie. Zarząd uważa, że na bazie bieżących założeń Grupa będzie w stanie regulować wszystkie swoje zobowiązania przez okres co najmniej następnych 12 miesięcy.

Spłata długoterminowego zadłużenia kształtuje się następująco (w milionach złotych)

(kwoty nie są dyskontowane):

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

Pierwszy rok

580*

1.006

Drugi rok

676

974

Trzeci rok

452

941

Czwarty rok

658

1.255

Piąty rok

3.750

715

Kolejne okresy

1.078

1.348

Razem

7.194

6.239

(*) Włączając 248 milionów PLN (54 milionów EUR) zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi

do sprzedaży.

Powyższa tabela nie zawiera płatności dotyczących wartości rynkowych instrumentów pochodnych. Grupa zabezpiecza w znacznym stopniu ryzyko związane ze zmienną stopą odsetkową za pomocą instrumentów pochodnych. Zarząd zamierza zrefinansować część transz przypadających do spłaty w latach przyszłych.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)

Wszystkie instrumenty pochodne zapadają w okresie do 1-10 lat od daty bilansowej.

Daty zapadalności bieżących zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2021 roku były następujące:

Razem

Zaległe

Do 1 miesiąca

Od 1 do 3 miesięcy

Od 3 miesięcy do 1 roku

Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy

143.003

2.395

29.786

79.965

30.857

Krótkoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji

203.924

-

-

17.588

186.336

Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków

10.220

-

10.220

-

-

Depozyty od najemców

8.886

-

741

2.222

5.923

Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu

911

-

97

584

230

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

4.599

-

718

-

3.881

Instrumenty pochodne

12.331

-

-

3.008

9.323

Razem

383.874

2.395

41.562

103.367

236.550

Daty zapadalności bieżących zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2020 roku były następujące:

Razem

Zaległe

Do 1 miesiąca

Od 1 do 3 miesięcy

Od 3 miesięcy do 1 roku

Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy

125.979

-

29.022

27.250

69.707

Krótkoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji

892.618

-

88.992

230.159

573.467

Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków

7.158

-

7.158

-

-

Depozyty od najemców

8.260

-

688

2.067

5.505

Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu

752

-

-

189

563

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

19.474

-

351

51

19.072

Instrumenty pochodne

15.529

-

-

3.881

11.648

Razem

1.069.770

-

126.211

263.597

679.962



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)

WARTOŚĆ GODZIWA

Na dzień 31 grudnia 2021 roku 91% kredytów bankowych oprocentowanych było przy użyciu zmiennej stopy procentowej (na 31 grudnia 2020 roku wszystkie kredyty i pożyczki oprocentowane były przy użyciu zmiennej stopy procentowej). Jednakże, na dzień 31 grudnia 2021 roku 94% wartości kredytów i pożyczek jest zabezpieczone za pomocą instrumentów pochodnych (95% na dzień 31 grudnia 2020 roku). W związku z tym wartość godziwa kredytów i pożyczek w części odpowiadającej zmiennemu komponentowi oprocentowania równa jest rynkowej stopie procentowej.

Wartość godziwa wszystkich pozostałych aktywów/zobowiązań finansowych jest równa wartości bilansowej.

W odniesieniu do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej szczegóły zostały zaprezentowane w nocie 17.

HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ

Na 31 grudnia 2021 roku i na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa utrzymywała szereg instrumentów zabezpieczających wykazywanych w wartości godziwej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Grupa stosuje poniższą hierarchię dla określania i wykazywania wartości godziwej instrumentów finansowych według metody wyceny:

Poziom 1: ceny rynkowe (nie korygowane), stosowane na aktywnym rynku dla identycznych aktywów oraz zobowiązań,

Poziom 2: pozostałe metody, dla których pośrednio bądź bezpośrednio są uwzględniane wszystkie czynniki mające istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą,

Poziom 3: metody oparte na czynnikach mających istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.

Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii wartości godziwej. W ciągu lat zakończonych 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1, poziomem 2, a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.

RYZYKO CENOWE

Grupa jest narażona na możliwe fluktuacje cen występujące na rynkach, na których działa. To z kolei może mieć wpływ na wyniki z jej działalności (ze względu na zmiany rynkowych stawek czynszu oraz poziom wynajęcia nieruchomości). Dalsze ryzyka zostały szczegółowo opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w roku zakończonym 31 grudnia 2021 roku.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest zapewnienie wzrostu operacyjnego i wzrostu w zakresie wartości poprzez ostrożne zarządzanie kapitałem i utrzymywanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierają działalność operacyjną Grupy i maksymalizują jej wartość dla akcjonariuszy.

Grupa zarządza strukturą kapitałową i dostosowuje ją do dynamicznych warunków ekonomicznych. Obserwując strukturę kapitału, Grupa podejmuje decyzje na temat polityki dźwigni finansowej, pozyskiwania i spłatach pożyczek, inwestycji lub umorzeniu inwestycji w aktywa, polityki dywidendowej i podwyższania kapitału, jeśli zajdzie taka potrzeba.

W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2021 roku oraz w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2020 roku nie wprowadzono żadnych zmian do zasad, polityk i procesów zarządzania kapitałem.

Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia brutto pomniejszonego o środki pieniężne oraz depozyty (zgodnie z definicją MSSF) do wartości inwestycji w nieruchomości. Długoterminową strategią Grupy jest utrzymanie wskaźnika LTV (wskaźnik kredyt do wartości) na poziomie 40%., jednak w przypadku przejęć Spółka może czasowo odstąpić od tego poziomu. Na 31 grudnia 2021 roku nastąpiło tymczasowe odchylenie od zakładanej wartości. Jednakże, w styczniu 2022 roku nastąpiło poprawienie wartości wskaźnika LTV (spadek poniżej 50%) w związku ze sfinalizowaną transakcją sprzedaży serbskich spółek, a także środkami pieniężnymi otrzymanymi z emisji akcji.

31 grudnia

2021 roku

31 grudnia

2020 roku

(1) Kredyty, po potrąceniu środków pieniężnych

i depozytów (*)

6.050.033

4.380.331

(2) Nieruchomości inwestycyjne (z wyłączeniem leasingu gruntów), grunty, aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz budynki na własny użytek

11.529.495

9.687.850

LTV [(1)/(2)]

52,50%

45,20%

(*) Z wyłączeniem pożyczek od udziałowców niekontrolujących oraz odroczonych kosztów pozyskania finansowania, jednakże z uwzględnieniem kredytów bankowych dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży.

Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)



38.  Covid 19

Pandemia Covid-19 wywołała falę istotnych niekorzystnych skutków dla światowej gospodarki, w tym wyraźną recesję. Ograniczenia i zamknięcia spowodowały niespotykany dotychczas zastój światowej działalności gospodarczej: konsumenci zostali w domu, firmy straciły dochody i zwolniły pracowników - co w konsekwencji doprowadziło do wzrostu bezrobocia. Aby złagodzić skutki ekonomiczne pandemii, Unia Europejska i rządy krajowe wdrożyły pakiety ratunkowe, a Europejski Bank Centralny wsparł politykę pieniężną.

W ciągu ostatnich dwóch lat zakłócenia gospodarcze spowodowane przez wirusa Covid-19 oraz zwiększona niepewność rynku w połączeniu ze zwiększoną zmiennością na rynkach finansowych spowodowała spadek przychodów z czynszu, spadek wartości aktywów Grupy, a także wpłynęła na możliwość spełniania przez spółki warunków umów kredytowych.

ZAMKNIĘCIE I PONOWNE OTWARCIE CENTRÓW HANDLOWYCH GRUPY

Na skutek rozwoju pandemii COVID-19 samorządy w wielu krajach, w których Grupa prowadzi działalność wdrożyły rygorystyczne środki dotyczące otwarcia centrów handlowych. Najemcy centrów handlowych za wyjątkiem tych, którzy sprzedają towary pierwszej potrzeby oraz oferują sprzedaż wyłącznie z odbiorem osobistym lub w dostawie, nie mogli otwierać swoich sklepów/restauracji, w zależności od kraju, w okresie 3-5 miesięcy w 2020 roku oraz średnio przez 3 miesiące 2021 roku (tylko w okresie pomiędzy styczniem, a majem 2021 roku). Działania podejmowane przez rządy poszczególnych krajów mogą mieć wpływ na naszą działalność. Jednak przyszły potencjalny wpływ może zostać ograniczony w związku ze znoszeniem restrykcji w coraz większej liczbie krajów, w tym w Polsce.

OBNIŻKI CZYNSZÓW ORAZ ŚCIĄGALNOŚĆ NALEŻNOŚCI

Rządy państw, w których Grupa prowadzi działalność, przyjęły przepisy mające na celu zapewnienie pomocy najemcom, takiej jak wakacje czynszowe w okresie zamknięcia centrów w Polsce lub udzielenie pomocy finansowej przez państwo, polegającej na pokryciu części kosztów ich działalności przez okres obowiązywania ograniczeń. Po ponownym otwarciu centrów handlowych Grupa prowadziła aktywny dialog z najemcami dotyczący możliwości regulowania przez nich zobowiązań, opłat za usługi, jak również warunków innych rodzajów wsparcia. Grupa wdrożyła wielotorowe środki pomocy mających na celu wspieranie najemców i zachęcanie klientów do zakupów, takich jak obniżki czynszu, umożliwienie płatności czynszu w ratach, rezygnacja z odsetek za zwłokę i rezygnacja z opłat za usługi.

Finansowy wpływ COVID-19 na zysk brutto z działalności operacyjnej wyniósł w 2020 roku 65.200 PLN (14.700 EUR). Negatywny wpływ na zysk brutto z działalności operacyjnej w 2021 roku był istotnie niższy i wyniósł 47.958 PLN (10.500 PLN).



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

38. Covid-19 (ciąg dalszy)

W dniu 23 lipca 2021 roku, w Polsce, weszła w życie nowelizacja ustawy dotyczącej szczególnych rozwiązań związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych zakaźnych chorób i wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (art. 15ze), która reguluje prawne relacje pomiędzy najemcami oraz właścicielami galerii dotyczące rozliczeń za okres ustawowego zamknięcia lokali (tzw. lockdown) (wprowadzając nowe sposoby rozliczeń pomiędzy najemcami i właścicielami, w których najemcy płacą 20% czynszu w trakcie lockdownu oraz 50% w okresie trzech miesięcy następujących po okresie lockdownu). Zgodnie z oceną Zarządu wpływ powyższych regulacji na poprzednie okresy będzie nieistotny. Nowe uregulowania wprowadzają plan działania w przypadku przyszłych lockdownów i mogą mieć istotny wpływ na przychody Grupy z sektora centrów handlowych w przypadku wprowadzenia kolejnych potencjalnych lockdownów w Polsce. Jednakże, na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego ryzyko potencjalnych lockdownów w Polsce jest ograniczone w związku ze znoszeniem większości obostrzeń związanych z Covid-19.

WYCENA NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH

Zwiększona niepewność i zmienność na rynkach finansowych miała negatywny wpływ na nieruchomości inwestycyjne Grupy w trakcie 2020 roku, a ponadto może znaleźć odzwierciedlenie w przyszłych wycenach aktywów, a także może wpłynąć na spełnianie przez Grupę warunków umów o finansowanie dłużne (kowenantów).

Mimo tego, na 31 grudnia 2021 roku Spółka otrzymała wyceny od zewnętrznych rzeczoznawców i nie występujące istotne różnice w wartości nieruchomości w porównaniu do danych na dzień 31 grudnia 2020 roku.

Nie występuje istotna niepewność odnośnie wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych.

Chociaż dokładny efekt COVID-19 jest nieznany, oczywistym jest, że stwarza on znaczne ryzyko zmniejszenia dochodów, wzrostu stóp kapitalizacji, wzrostu kosztów windykacji i wystąpienia zmienności kursów walutowych.







Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

38. Covid-19 (ciąg dalszy)

PŁYNNOŚĆ FINANSOWA

W trakcie pandemii COVID-19 Grupa podjęła natychmiastowe kroki w celu zachowania wysokiego poziomu płynności finansowej w świetle niepewności co do jej wpływu. Kroki te obejmowały analizę kosztów operacyjnych i wydatków inwestycyjnych, a także decyzję o zatrzymaniu zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku w Spółce oraz rekomendację o niewypłacaniu dywidendy za rok zakończony 31 grudnia 2020. Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa posiada środki pieniężne w wysokości 402.300 PLN (87.468 EUR). Grupa przeprowadziła testy warunków skrajnych, które wskazały, że nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Spółki w kolejnych 12 miesiącach od daty publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.

Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu złagodzenie wpływu niekorzystnej sytuacji panującej na rynku.

39.  Zdarzenia po dacie bilansowej

W dniu 4 stycznia 2022 roku Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji zmian w statucie Spółki w zakresie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii O.

W dniu 10 stycznia 2022 roku Spółka otrzymała od GTC Holding GTC Holding Zrt oraz GTC Dutch Holdings B.V. zawiadomienie o zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce w wyniku emisji 88.700.000 akcji zwykłych serii O oraz rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego. Przed w/w transakcją, GTC Holding Zrt posiadało łącznie 320.466.380 akcji Spółki uprawniających do wykonywania 320.466.380 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 66% kapitału zakładowego Spółki i 66% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki: Po w/w transakcji, GTC Holding Zrt posiada łącznie 359.528.880 akcji Spółki uprawniających do wykonywania 359.528.880 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 62,61% kapitału zakładowego Spółki i 62,61% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.

W dniu 21 stycznia 2022 roku zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) podjął uchwałę w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na głównym rynku GPW 88.700.000 akcji zwykłych na okaziciela serii O Spółki o wartości nominalnej 0,10 (dziesięć groszy) każda, w której zarząd GPW stwierdził, że akcje serii O są dopuszczone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym oraz postanowił wprowadzić je z dniem 26 stycznia 2022 roku.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy)

W dniu 12 stycznia 2022 roku Grupa sfinalizowała transakcję sprzedaży serbskich spółek zależnych: Atlas Centar d.o.o. Beograd (“Atlas Centar”), Demo Invest d.o.o. Novi Beograd (“Demo Invest”), GTC BBC d.o.o. (“BBC”), GTC Business Park d.o.o. Beograd (“Business Park”), GTC Medjunarodni Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd (“GTC MRN”) oraz Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd (“CRV”), po spełnieniu warunków zawieszających określonych w umowie.

W dniu 13 stycznia 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki 100% udziałów w holdingu G-Zeta DBRNT Kft. będącego właścicielem budynku biurowego nad brzegiem Dunaju o powierzchni 2.540 mkw. Cena zakupu wyniosła 7,7 miliona EUR.

W dniu 14 stycznia 2022 roku Spółka zawarła z Panem Yovavem Carmi (były Prezes Zarządu) porozumienie w zakresie rozwiązania umowy o pracę. Pan Carmi zrezygnował z zasiadania w zarządzie GTC oraz innych spółek zależnych.

W dniu 28 stycznia 2022 roku Pan Gyula Nagy zrezygnował z zasiadania w zarządzie GTC ze skutkiem natychmiastowym.

W dniu 4 lutego 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki 100% udziałów w holdingu G-Epsilon PSZTSZR Kft. będącego właścicielem gruntu o powierzchni 25.330 mkw wraz z sześcioma budynkami. Cena zakupu wyniosła 9,9 miliona EUR. Po planowanej renowacji istniejących budynków, przewidywana powierzchnia najmu wyniesie 14.000 mkw w „zielonym” kompleksie biurowym klasy A.

W dniu 11 lutego 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła spółkę Groton Global Corp Napred w Belgradzie będącą właścicielem gruntu o powierzchni 19.537 mkw. Cena zakupu wyniosła 33,8 miliona EUR (patrz też nota 9).

W dniu 19 lutego 2022 roku Spółka otrzymała od GTC Dutch Holdings B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia ("Sprzedający") oraz Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. działającej w imieniu swojej struktury funduszowej Central European Investments z siedzibą w Luksemburgu, Wielkie Księstwo Luksemburga ("Kupujący"), zawiadomienie, że Sprzedający i Kupujący zawarli przedwstępną umowę sprzedaży akcji ("PSPA") dotyczącą nabycia przez Kupującego od Sprzedającego 15,7% akcji w kapitale zakładowym Spółki. Jednakże, zgodnie z zawiadomieniem Kupujący i Sprzedający uzgodnili, że umowa wspólników stanowić będzie umowę o działaniu w porozumieniu w rozumieniu art. 87 ust. 1 pkt 5 i 6 w związku z art. 87 ust. 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o Ofercie Publicznej") w sprawie prowadzenia wspólnej polityki wobec Spółki oraz wykonywania prawa głosu w wybranych sprawach w uzgodniony sposób.                                                                                                           



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy)

Ponadto, zgodnie z umową przeniesienia Kupujący m.in. przeniesie na Sprzedającego prawa głosu z Akcji oraz udzieli pełnomocnictwa do wykonywania praw głosu z Akcji. Umowa przeniesienia wygasa w przypadku wykonania opcji kupna lub opcji sprzedaży zgodnie z umową opcji kupna i sprzedaży oraz/lub w przypadku istotnego naruszenia dokumentacji transakcyjnej. W dniu 1 marca 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie o zakończeniu transakcji i Kupujący nabył 15,7% akcji w Spółce.

W wyniku Transakcji, Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. jest posiadaczem 90.176.000 akcji zwykłych na okaziciela Spółki, co stanowi 15,7% całkowitej liczby głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy GTC, z zastrzeżeniem, że (i) wszystkie prawa głosu zostały przeniesione na Sprzedającego, oraz że (ii) Kupujący udziela Sprzedającemu Pełnomocnictwa w zakresie swoich Praw Głosu.

W wyniku realizacji Transakcji GTC Holding Zrt posiada łącznie 269.352.880 akcji Spółki, uprawniających do 269.352.880 głosów w Spółce, stanowiących 46,9% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 46,9% ogólnej liczby głosów w Spółce, w tym:

·         bezpośrednio posiada 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów w Spółce, stanowiących 3,8% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 3,8% ogólnej liczby głosów w Spółce; oraz

·         pośrednio (tj. poprzez GTC Dutch Holdings B.V.) posiada 247.461.591 akcji Spółki, uprawniających do 247.461.591 głosów w Spółce, stanowiących 43,1% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 43,1% ogólnej liczby głosów w Spółce.

Ponadto GTC Holding Zrt posiada również pośrednio, poprzez GTC Dutch Holdings B.V., prawa głosu Kupującego, tj. prawo do wykonywania 90.176.000 głosów w Spółce, uprawniających do 15,7% ogólnej liczby głosów w Spółce.

Od 1 marca 2022 roku GTC Holding Zrt, GTC Dutch Holdings B.V. oraz Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. działają w porozumieniu na podstawie zawartej umowy dotyczącej wspólnej polityki wobec Spółki oraz wykonywania w uzgodniony sposób praw głosu w wybranych sprawach na zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki.

W dniu 17 marca 2022 roku rada nadzorcza Spółki powołała pana Zoltán Fekete na Prezesa zarządu Spółki, ze skutkiem natychmiastowym.



Globe Trade Centre S.A.

Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku

(w tysiącach PLN)

39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy)

Wpływ sytuacji w Ukrainie na Grupę GTC

W dniu 24 lutego 2022 roku wywiązał się konflikt militarny po wkroczeniu rosyjskiej armii na teren Ukrainy. Na moment sporządzania niniejszego sprawozdania finansowego rozmiary konfliktu i jego długoterminowy wpływ są nieznane. Jednakże, te działania wywołały natychmiastową niestabilność na światowych rynkach i ich konsekwencje są spodziewane w stosunku do kosztów i dostępności energii oraz ich naturalnych źródeł, szczególnie w Europie. Rosja została objęta znacznymi sankcjami przez Unię Europejską. Na ten moment bezpośredni wpływ na rynek nieruchomości, gdzie Spółka działa jest wciąż nieznany. Na ten moment jednak nie ma przesłanek świadczących o zmianach w obszarze zawieranych transakcji czy nastrojach kupujących oraz sprzedających.

40.  Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 5 kwietnia 2022 roku.